Главная Новости #суд Суд приговорил к длительным срокам заключения экс-судей ВС Казахстана 2012-06-01 10:00:00+06:00 4486 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Решением Специализированного межрайонного суда по уголовным делам Акмолинской области бывшие судьи Верховного суда Казахстана Сайляубек Джакишев и Алмаз Ташенова признаны виновными в коррупционных преступлениях и приговорены к длительным срокам заключения, сообщил корреспондент «Новости-Казахстан» из зала суда. Решением Специализированного межрайонного суда по уголовным делам Акмолинской области бывшие судьи Верховного суда Казахстана Сайляубек Джакишев и Алмаз Ташенова признаны виновными в коррупционных преступлениях и приговорены к длительным срокам заключения, сообщил корреспондент « Новости-Казахстан » из зала суда. Присяжные заседатели признали виновными в коррупционных правонарушениях бывших судей Верховного суда Казахстана Сайляубека Джакишева и Алмаз Ташеновой, сообщил корреспондент «Новости-Казахстан» из зала суда. Бывший судья надзорной коллегии по гражданским и административным делам Верховного суда Джакишев обвинялся по нескольким коррупционным статьям Уголовного кодекса. В частности, в даче взятки в особо крупном размере, подстрекательстве к вынесению судьей заведомо неправосудного судебного акта. Экс-председатель надзорной судебной коллегии по гражданским и административным делам Верховного суда Ташенова также обвинялась в получении взятки должностным лицом в особо крупном размере за незаконные действия, подстрекательство к вынесению судьей заведомо неправосудного судебного акта. Суд в пятницу огласил приговор: Джакишеву назначено наказание в виде лишения свободы на 12 лет с отбыванием его в колонии строгого режима с конфискацией имущества и лишением права занимать должности судьи до 5 лет, Ташеновой - 10 лет заключения с отбыванием наказания в колонии общего режима с конфискацией имущества. Кроме того, председательствующий на данном процессе судья Сергек Баймагамбетов сообщил, что будет направлено представление президенту страны о лишении ордена «Курмет» Джакишева, а также орденов и медалей Ташеновой. Власть — это независимое медиа в Казахстане. Поддержите журналистику, которой доверяют. Поддержать Власть Еще по теме: 31.03.2026 Соратники Санжара Бокаева требуют провести открытый суд в прямом эфире 19.03.2026 Бывшего первого замакима ВКО Жаксылыка Омара обвиняют в мошенничестве и в получении взятки 19.03.2026 Суд в США предписал возобновить вещание «Голоса Америки» 17.03.2026 В Казахстане после криминализации сталкинга в суд направлено 51 уголовное дело – МВД Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики В Алматы можно будет бесплатно проверить автомобили на выбросы Новости Доллар торгуется на бирже по 470,4 тенге Новости ​С 3 апреля в Алматы начнут поэтапное отключение отопления

Главная Политика #регионы Портрет акимов казахстанских регионов: возраст и ротация 2012-06-07 10:00:00+06:00 15384 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться В третьей части исследования акимов казахстанских регионов в период деятельности седьмого правительства - гендерный и национальный состав, средний возраст при вступлении в должность, сколько времени занял период от окончания вуза до занятия позиции акима региона, региональная принадлежность, а также с какой позиции акимы регионов приходили на свою должность и куда после завершения срока своей работы ротировались. Марат Игалиев, аналитик, кандидат политических наук, специально для Vласти Часть третья В третьей части исследования акимов казахстанских регионов в период деятельности седьмого правительства - гендерный и национальный состав, средний возраст при вступлении в должность, сколько времени занял период от окончания вуза до занятия позиции акима региона, региональная принадлежность, а также с какой позиции акимы регионов приходили на свою должность и куда после завершения срока своей работы ротировались. С января 2007 года по май 2012 года (с учетом переназначения 14-ти акимов в начале 2007 года) произведено 38 назначений. Всего в этот период работали 36 акимов регионов. Имангали Тасмагамбетов и Нургали Ашимов возглавляли два региона. В этническом разрезе из 36 акимов работавших в период седьмого правительства казахи составляют 91,6% (33 человека), другие национальности – 8,3% (3 человека). В 1992-2002 гг. из 64 акимов регионов казахи составляли 46 человек (71,8%), другие национальности – 18 человек (28,2%). В гендерном аспекте все главы регионов представлены мужчинами. В новейшей истории страны только одна женщина - Вера Сухорукова - в апреле 1997 года исполняла некоторое время обязанности акима Восточно-Казахстанской области. По состоянию на май 2012 года средний возраст действующего корпуса акимов регионов седьмого казахстанского правительства составил 49,5 лет. Самым молодым является глава Актюбинской области Архимед Мухамбетов (39 лет и 10 месяцев). Самым старшим стал аким Алматы Ахметжан Есимов (61 год 7 месяцев), оставшийся единственным из первого состава глав регионов, назначенных в феврале 1992 года. В 1992-2002 годах средний возраст глав регионов составил 47,9 лет. Из 16-ти действующих акимов регионов местными уроженцами являются восемь человек. Они возглавляют Актюбинскую, Алматинскую, Атыраускую, Карагандинскую, Костанайскую, Кызылординскую, Северо-Казахстанскую и Южно-Казахстанскую области. Среди акимов регионов - восемь варягов (Жамбылская, Павлодарская, Акмолинская, Мангистауская, Восточно-Казахстанская области, ЗКО и города Астана и Алматы). Всего из 38-ти акимов регионов назначенных в период правительства Карима Масимова местными уроженцами была половина акимов. В период 2007-2012 годов средний возраст при вступлении в должность руководителя региона составил 48,7 лет. При этом в возрасте от 31 до 39 лет акимами регионов стали 7,8% (3 человека). Доля лиц, вступивших в должность акимов регионов в возрасте от 40 до 49 лет составила 47,3% (18 человек). В возрасте от 50 до 59 лет находилось 44,7% (17 человек). В 2007-2012 гг. самым молодым назначенным акимом региона стал Архимед Мухамбетов (39,1 лет), самым старшим - Абельгазы Кусаинов (почти 60 лет). Меньше всех времени с начала трудовой деятельности до занятия поста акима региона затратил соответственно Мухамбетов (12 лет), больше всех - Кусаинов (40 лет с начала трудовой деятельности, 30 лет после окончания вуза). Для сравнения в 1992-2002 годах самым молодым акимом области стал Галымжан Жакиянов (31 год), самыми старшими Андрей Браун и Анатолий Смирнов (по 55 лет). Меньше всех времени, чтобы стать главой региона затратил Галымжан Жакиянов (8 лет), больше всех – Калык Абдуллаев (32 года). Показатель «возраст назначения на должность акимов регионов» за десять лет изменился в сторону повышения (рост на 3 года). За это время значительно выросла доля лиц, которая занимали должности акимов регионов в возрасте от 50 до 59 лет (рост на 16,2%). Справедливости ради надо отметить, что среди глав регионов седьмого правительства 7 человек (19,4%) были назначены акимами в регионах во второй и третий раз. В последние пять лет по сравнению с показателем шестого правительства Даниала Ахметова средняя продолжительность времени от окончания вуза до занятия должности акима региона уменьшилась на 4 года и составила 21,5 год. Анализ происхождения акимов регионов показал, что среди них 20 человек (55,6%) являются уроженцами сельской местности. При этом 19 человек (52,7%) родились в Казахстане, а один человек за пределами страны. Доля родившихся в городах составляет 16 человек (42,1,%), в том числе в городах Казахстана – 16 человек (42,1%), за пределами страны - один человек. Для сравнения в 1992-2002 годах среди глав регионов 51 человек (79,6%) являлись уроженцами села. Доля родившихся в городах составляла 13 человек (20,3%). В период седьмого правительства среди 36 глав регионов в региональном разрезе, в традиционном делении Республики Казахстан на пять регионов, наибольшую представленность сохранил южный регион (Алматы, Алматинская, Жамбылская, Кызылординская и ЮКО) – 16 человек (44,4%). В Алматинской области родились 4 человека (Есимов, Мансуров, Умбетов и Мусаханов); в Жамбылской области - 4 человека (Жексембин, Мухамеджанов, Сагинтаев и Кожамжаров); в Южно-Казахстанской области - 3 человека (Шукеев, Ашимов, Мырзахметов); в Кызылординской области - 3 человека (Сапарбаев, Кушербаев и Куандыков); в Алматы – 2 человека (Бозумбаев и Арын). Представители северного региона (Акмолинская, Костанайская, Павлодарская и СКО) составляют 8 человек (22,2%). В Акмолинской области родились 3 человека (Кулагин, Мамин и Дьяченко); в Костанайской области – 2 человека (Рау и Садуакасов); в Павлодарской области - 2 человека (Есенбаев и Нурпеисов); в Северном Казахстане – один человек (Билялов). Уроженцами западного региона (Актюбинская, Атырауская, Мангистауская области и ЗКО) являются 6 человек (16,6%). В Актюбинской области родились 3 человека (Сагиндыков, Ногаев и Мухамбетов). В Атырауской области – 3 человека (Тасмагамбетов, Измухамбетов и Рыскалиев). Восточный регион (Восточно-Казахстанская область) представлен одним человеком (2,7%). Адылгазы Бергенев родился в Семипалатинской области (ныне Восточно-Казахстанская область). В центральном регионе (Карагандинская область) родились 3 человека (8,3%) (Нигматулин, Ахметов, Кусаинов). За пределами Казахстана родились 2 человека: Жаныбек Карибжанов родился в Омской области (Россия), Мухтар Кул-Мухаммед родился в городе Чугучак в КНР. Таким образом, в период седьмого правительства 36 акимов были представлены выходцами из 14 регионов страны, всех, кроме Мангистауской и Западно-Казахстанской областей. Для сравнения в период 1992-2002 годах в региональном разрезе наибольшую представленность также имел южный регион – 20 человек (31,2 %). Представители северного региона составляли 10 человек (15,6%); западного региона – 8 человек (12,5%); восточного – 9 человек (14,06%); центрального - один человек (1,5%). За пределами страны родились четверть всех руководителей регионов - 16 человек (25%). Главы регионов рекрутировалась из различных социально-экономических сфер. При подсчете учитываются все 38 назначений, в том числе и акимов регионов, назначенных до января 2007 года, но работавших в период правительства Карима Масимова. С правительственных и министерских структур на должность акимов региона назначено 10 человек (26,3%); с должности замакимов областей - 6 человек (15,7%); структур администрации президента - 5 человек (13,1%); с должности главы одного региона «переброшены» руководить другим регионом - 4 человека (10,5%); из парламента - 3 человека (7,8%); руководители нацкомпаний - 3 человека (7,8%); акима областного центра - 3 человека (7,8%); дипломатической работы – 2 (5,2%); руководитель высшего учебного заведения и глава правоохранительных органов – по одному человек (2,6%). Главы регионов в период седьмого правительства в большинстве случаев уходили в правительственные и министерские структуры – 7 человек (31,8%); в парламент – 5 человек (22,7%); в администрацию президента – 2 человека (9,1%); на дипломатическию работу – 2 человека (9,1%); на должность главы другого региона - 2 человека (9,1%); в нацкомпании - 2 человека (9,1%); на партийную работу перешел - один человек (2,6%). Крымбек Кушербаев находится в кадровом резерве главы государства. Сравнительный анализ показывает, что главным источником кадров для корпуса акимов регионов остаются правительственные и президентские структуры. Если в 1992-2002 годах с этих структур пришли 44,9% акимов, то по состоянию на май 2012 года эта цифра составила 34,8%. Стабильным остается канал рекрутирования акимов из местной политической элиты (заместители акимов областей и мэры городов). За десять лет процент назначений акимов из представителей местных региональных кадров с 27,8% снизился до 23,5%. По-прежнему среди акимов регионов нет представителей областных и городских маслихатов (прямое назначение с этих позиций). Глава государства продолжает использовать в своей региональной кадровой политике испытанный метод ротирования акимов с одного региона в другой, этот показатель остался на уровне 10% от всех кадровых назначений. В Казахстане редко используется в качестве акимовской скамейки запасных бизнес. Процент назначений по этому показателю за десять лет снизился с 12,1% до 7,8%. В рамках реализации госпрограммы форсированного индустриально-инновационного развития страны, которому Нурсултан Назарбаев уделяет приоритетное внимание, можно прогнозировать в среднесрочной перспективе назначение акимов регионов из числа успешных представителей государственного и частного бизнеса. В 2013-2015 годах получит свое дальнейшее развитие тенденция назначения на должности акимов регионов, становление карьеры которых приходится на постсоветский период. В ближайшее время с большой долей вероятности можно ожидать смены акимов регионов в Атырауской и Северо-Казахстанской областях, а также в двух столицах страны, где акимы руководят регионами более 4 лет. Таким образом, суммируя информацию об акимах регионов и объединяя ее в один портрет, получаются следующие данные. Как правило, главой региона в период 2007-2012 гг. становились лица, достигшие 48-летнего возраста, в среднем затрачивавшие 21,5 года на путь от окончания вуза до кресла главы региона. На должность акима региона в большинстве случаев переходили со структур правительства, администрации президента и местной исполнительной власти. На май 2012 года среднее количество месяцев, проведенных руководителем региона на своем посту составляло 34 месяца (2,8 лет). В свою очередь, с этой должности в основном уходили на руководящие должности в структуры правительства (министерства) и парламент. Среди этой категории лиц численно доминируют выходцы из сельской местности (55,6%) с одним высшим образованием (58,3%), которые в своем большинстве получили гуманитарное образование (58,3%) (больше всего экономистов – 38,8%). Южная столица (Алматы) остается кузницей кадров для высшей региональной элиты страны (52,7%). В целом сегодня еще рано говорить о кардинальной смене руководителей казахстанских регионов. Процесс смены акимов регионов протекает эволюционно без резких колебаний. Полученные данные позволяют судить о преемственности в процессе рекрутирования и циркуляции высшей региональной политической элиты страны. На фото: аким Восточно-Казахстанской области Бердибек Сапарбаев, самый ротируемый глава региона. Часть первая , часть вторая Еще по теме: 03.04.2026 Частные приюты в Алматинской и Жамбылской областях заявляют о попытках изъять их земли 03.04.2026 В Алматинской области талыми водами размыло дорогу Кеген – Нарынкол 03.04.2026 Дожди ожидаются в Казахстане в выходные 01.04.2026 К концу недели в Казахстане ожидаются дожди Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Алешка Симкич, посол Евросоюза в Казахстане: «ЛГБТ-пропаганды не существует» Политика Новый мировой порядок Трампа Политика Иран протестует. Главное

Главная Новости Увольнение телеведущего Длиннова не связано с информацией о пограничниках - гендиректор 31 канала 2012-06-07 10:00:00+06:00 6787 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Информация о том, что ведущий программы «Информбюро» на «31 канале» Владислав Длиннов уволился из-за отказа прочитать новость о признании выжившего пограничника в убийстве своих сослуживцев на заставе «Арканкерген», не соответствует действительности, сообщил агентству КазТАГ генеральный директор «31 канала» Багдат Кожахметов. Информация о том, что ведущий программы «Информбюро» на «31 канале» Владислав Длиннов уволился из-за отказа прочитать новость о признании выжившего пограничника в убийстве своих сослуживцев на заставе «Арканкерген», не соответствует действительности, сообщил агентству КазТАГ генеральный директор «31 канала» Багдат Кожахметов. «Что касается информации, которую наш бывший сотрудник сейчас распространяет через интернет, мы надеемся, что он ее сам опровергнет, потому что она не соответствует действительности. И в случае, если он не опровергнет ее сам, мы вынуждены будем в рамках законодательства Республики Казахстан принимать решение и действовать», - пояснил Б.Кожахметов агентству КазТАГ в четверг. При этом он отметил, что В.Длиннов действительно написал заявление об увольнении по собственному желанию. «Он написал заявление об увольнении по собственному желанию вчера, 6 июня. Мы рассмотрели это заявление сегодня утром и приняли его. Что касается причин – по собственному желанию», - сказал Б.Кожахметов. Ранее В.Длиннов в своем микроблоге в Твиттер заявил, что написал заявление об уходе с «31 канала» из-за нежелания читать новость про признание единственного выжившего на заставе «Арканкерген» пограничника Владислава Челаха в убийстве своих сослуживцев. «Неужели кто-то из журналистов и дикторов новостей серьезно прочитают эту новость в эфире. Это позор! Я отказываюсь врать в эфире и говорить бред про то, как пограничник «признался» в убийстве сослуживцев», - написал В.Длиннов в Твиттере. Сам ведущий в комментарии Vласти пояснил, что высказывался об отказе читать новость гипотетически. "Я работал по сменам и моя смена должна быть на какой-то другой неделе, но вчера я понял для себя, что я, наверное, бы не смог и я бы действительно отказался (зачитать в эфире новость)", - сказал Длиннов. Власть — это независимое медиа в Казахстане. Поддержите журналистику, которой доверяют. Поддержать Власть Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики В Алматы можно будет бесплатно проверить автомобили на выбросы Новости Доллар торгуется на бирже по 470,4 тенге Новости ​С 3 апреля в Алматы начнут поэтапное отключение отопления

Главная Новости Телеведущий Длиннов подтверждает уход с 31 канала, объясняет нежеланием заниматься новостной тележурналистикой 2012-06-07 10:00:00+06:00 4661 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Телеведущий 31 канала Влад Длиннов подтвердил уход из телекомпании, объяснив это нежеланием заниматься новостной тележурналистикой. В комментарии Vласти он поясняет, что не отказывался от зачитывания в эфире новостей, поскольку не работал накануне, но в свою смену он бы "бы действительно отказался" зачитать такое сообщение. Телеведущий 31 канала Влад Длиннов подтвердил уход из телекомпании, объяснив это нежеланием заниматься новостной тележурналистикой. В комментарии Vласти он поясняет, что не отказывался от зачитывания в эфире новостей, поскольку не работал накануне, но в свою смену он бы "бы действительно отказался" зачитать такое сообщение. "Я вчера вечером написал заявление об увольнении. Это не было связано с какими-то конкретными происшествиями на границе и т.д., заявление было написано по внутренним причинам. Я долго сомневался, правильно я сделал или нет, но вечером когда я увидел новость, где была представлена официальная версия случившегося, я понял, что я сделал все правильно и я больше не хочу работать, в принципе, в новостной тележурналистике и это не связано с какими-то проблемами на 31 канале", - сказал телеведущий Vласти. Накануне вечером Длиннов написал в своем микроблоге в Твиттере о своем увольнении, перед этим он разместил другое сообщение: "Я отказываюсь врать в эфире и говорить бред про то, как пограничник "признался" в убийстве сослуживцев". В своем комментарии Vласти ведущий пояснил, что вчера у него не было эфира. "Я работал по сменам и моя смена должна быть на какой-то другой неделе, но вчера я понял для себя, что я, наверное, бы не смог и я бы действительно отказался (зачитать в эфире новость)", - сказал ведущий. Vласть ожидает комментария 31 канала, он последует. Власть — это независимое медиа в Казахстане. Поддержите журналистику, которой доверяют. Поддержать Власть Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики В Алматы можно будет бесплатно проверить автомобили на выбросы Новости Доллар торгуется на бирже по 470,4 тенге Новости ​С 3 апреля в Алматы начнут поэтапное отключение отопления

Главная Экономика #транспорт Транспортная недоступность Марат Шибутов 2012-06-14 10:00:00+06:00 4710 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Одной из интересных характеристик пространства является его транспортная доступность. В век высоких технологий такая доступность измеряется на самом деле не километрами, а стоимостью билетов в данную точку. Марат Шибутов, Vласть Одной из интересных характеристик пространства является его транспортная доступность. В век высоких технологий такая доступность измеряется на самом деле не километрами, а стоимостью билетов в данную точку. Для примера взята стоимость авиабилетов компании «Эйр Астана» из Астаны в разные города по данным его сайта по состоянию на 13 июня. Стоимость билетов определялась на пятницу 15 июня – без всяких скидок. Интересно, что по наиболее востребованным направлениям (Алматы, Атырау, Актау, Актобе, Шымкент, Кызылорда) стоимость авиабилета находится примерно в небольшом диапазоне от 27 до 36 тысяч тенге. Выбиваются из этого ряда дешевый Костанай (17 435 тенге) и крайне дорогой Усть-Каменогорск (46 940 тенге). В Усть-Каменогорск, кстати, летать дороже, чем в Ташкент (46 160 тенге), не говоря уже о Бишкеке (33 032 тенге). Полет в Бишкек получается дешевле еще и чем в Актау и Атырау. В диапазоне 45-60 тысяч тенге находятся Абу-Даби в ОАЭ, Тбилиси, Киев, Баку, Санкт-Петербург. Последний почему-то гораздо доступней Москвы – 46 183 тенге против 115 617 тенге. Но Москва вообще самый недоступный город из рассмотренных городов – полет туда гораздо дороже Пекина (91 553 тенге), Урумчи (75 617 тенге), Вены (88 323 тенге). Наряду с Москвой Душанбе (100 435 тенге) является одной из самых недоступных по ценам полета туда столиц стран бывшего СССР. Закончить заметку можно было бы глубокомысленным и негодующим выводом по поводу ценообразования на авиабилеты в нашей стране, но это настолько надоело, что легче просто пожелать, чтобы на рынок пришел хотя бы один дискаунтер. Но, учитывая наши большие расстояния, отсутствие альтернативных аэропортов, стоимость керосина и обслуживания самолетов желание это абсолютно несбыточно. Фото агентства Новости-Казахстан, графика Марата Шибутова Еще по теме: 01.04.2026 В Алматы с 4 апреля запускают новый автобусный маршрут 30.03.2026 Управление транспорта Алматы сообщило о мерах по ограничению эксплуатации электросамокатов 20.03.2026 Токаев поручил ускорить работу по созданию LRT и системы SkyTrain в Алматы 20.03.2026 Аэротакси между Алматы и Алатау может появиться в ближайшие два-три года – Бозумбаев Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Рост ВВП без граждан Экономика Мурат Темирханов, Halyk Finance: «Если нефть продолжит стоить $60, нам станет хуже уже в 2027 году» Экономика Почему не стоит ожидать замедления экономики Казахстана?

Главная Общество 10 брендов Казахстана 2012-06-18 10:00:00+06:00 17227 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться У каждого государства есть свои особенности, которые порой заметны только жителям других стран. Это бренды, которые создают имидж страны – не всегда положительный. Порой этот имидж создают лица, не имеющие никакого отношения ни к культуре, ни к народу. Vласть, проконсультировавщись со специалистами в сфере PR, сделала подборку брендов, которые являются визитной карточкой Казахстана. В список вошли люди, события, организации и минеральные ресурсы. Ирина Галат, Наталья Напольская, Vласть У каждого государства есть свои особенности, которые порой заметны только жителям других стран. Это бренды, которые создают имидж страны – не всегда положительный. Порой этот имидж создают лица, не имеющие никакого отношения ни к культуре, ни к народу. Vласть, проконсультировавщись со специалистами в сфере PR, сделала подборку брендов, которые являются визитной карточкой Казахстана. В список вошли люди, события, организации и минеральные ресурсы. Нефть – именно с нефтью ассоциируется Казахстан в первую очередь у большинства людей во всем мире. Годом добычи первой казахской нефти считается ноябрь 1899 года. Сейчас ежегодная добыча нефти в Казахстане составляет порядка 81 миллиона тонн. По прогнозам, извлекаемых запасов нефти в Казахстане хватит на 50-60 лет. Байконур - первый и крупнейший в мире космодром, расположен на территории Казахстана. С космодрома «Байконур» был осуществлён запуск первого искусственного спутника Земли и осуществлен первый полет человека в Космос. С космодрома возможны запуски различных типов ракет-носителей. Один из трёх космодромов планеты, наряду с космодромами на Мысе Канаверал в США и Цзюцюань в Китае, предназначенных для запуска аппаратов с космонавтами на борту. Более половины мировых космических запусков было произведено с космодрома «Байконур». Нурсултан Назарбаев - президент Казахстана. В мире у многих людей Казахстан ассоциируется с Назарбаевым, первым и единственным президентом страны. Впервые он был избран главой Казахстана в апреле1990 года, после чего несколько раз переизбирался. За Назарбаевым официально закреплен статус первого президента Республики Казахстан — лидера нации. Председательство Казахстана в ОБСЕ и саммит ОБСЕ в Астане - в 2010 году Казахстан первым в СНГ председательствовал в Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе. Заключительным этапом председательства стало проведение саммита ОБСЕ в Астане, на котором собрались главы государств и правительств, а также высшие должностные лица из 56 государств-участников ОБСЕ и 12 стран-партнеров по сотрудничеству, а также из других международных и региональных организаций. Велокоманда «Pro Team Astana» - начала свою историю с победы Александра Винокурова на гонке Вуэльта-2006. Годом позже лидер команды испанец Альберто Контадор выиграл Тур де Франс-2007. В 2008 году Контадор выиграл гонку «Джиро д’Италия», а затем и «Вуэльту», тем самым став пятым в истории гонщиком — победителем всех трех гранд-туров. В 2009 году «Астана» заключила сенсационный контракт со знаменитым американским гонщиком, семикратным победителем «Тур де Франс» Лэнсом Армстронгом. «Pro Team Astana» неоднократно занимала первые места как в индивидуальных, так и в командных зачетах. Команда успешно выступает и по сей день. Невада-Семипалатинск – 20 лет назад общественный деятель Олжас Сулейменов организовал антиядерное движение. За несколько дней до этого на Семипалатинском ядерном полигоне произошла утечка радиоактивных газов. За время существования движения стало понятно, что это не просто формальная организация. Сократилось количество взрывов на Семипалатинском полигоне. 130 тысяч шахтеров Караганды приняли резолюцию: в случае продолжения испытаний начать бессрочную забастовку. Их поддержали рабочие Семипалатинска, Павлодара, Усть-Каменогорска и Жезказгана. Рабочих поддержал и Верховный Совет. Семипалатинский ядерный полигон был закрыт 29 августа 1991 года решением правительства. В Казахстане вышел Закон «О социальной защите граждан, пострадавших вследствие ядерных испытаний на Семипалатинском ядерном полигоне». Сейчас идейный вдохновитель программы практически все время проводит во Франции, где занимает должность постоянного представителя Казахстана в ЮНЕСКО. Борат - выдуманный персонаж одноименного фильма: «казахстанский» тележурналист, из населённого пункта Kuсzek отправляется в США, чтобы сделать репортаж об этой «величайшей в мире стране». Экранный герой - сексоман и гомофоб, расистски настроенный по отношению к евреям, узбекам и цыганам. Сценарий фильма наполнен пошлыми шутками и искаженными фактами, кинокритики называют это комедией, картина получила огромную популярность во всем мире. И те, кто не имел никакого представления о Казахстане, теперь знают о нем в интерпретации комика Саши Барона Коэна. Ержан Казыханов, глава внешнеполитического ведомства Казахстана, в апреле текущего года заявил, что выход фильма увеличил поток туристов в Казахстан в десять раз. Съезд лидеров мировых и традиционных религий проходит каждые три года в Астане, начиная с 2003 года, когда в нем приняли участие 17 делегаций от различных религиозных конфессий мира. В IV съезде в июне 2012 года принимали участие уже 87 делегаций из 40 стран мира. На последней встрече обсуждались такие темы, как «Роль религиозных лидеров в достижении устойчивого развития», «Религия и мультикультурализм», «Религия и женщина: духовные ценности и современные вызовы», «Религия и молодежь». Азиада - 5 января 2006 года Алматы был выбран в качестве места проведения седьмых Азиатских Зимних Игр, а 29 октября 2007 года было принято решение часть соревнований провести в Астане. В столице были проведены соревнования на льду — фигурное катание, мужской хоккей, скоростной бег на коньках и шорт-трек. В Алматы остались бег на лыжах, горнолыжный спорт, прыжки на лыжах с трамплина, биатлон, женский хоккей. Символом игр стал барсенок Ирби. Национальный банк Казахстана выпустил в обращение памятную серебряную монету достоинством 500 тенге и памятную банкноту номиналом 2 000 тенге тиражом 20 миллионов штук, посвященные VII зимним Азиатским играм в Казахстане. Казахстан потратил на проведение Азиады составил 1,65 млрд. долларов, доход от продажи билетов не превысил и 300 тыс. долларов, не произошло и резкого роста интереса туристов к Казахстану. Команда КВН - самая веселая визитная карточка Казахстана. В 2000-м году в Высшей лиге КВН появляется первая казахская команда, под названием «Казахстанский проект». В первой своей игре команда занимает второе место, но до финала не доходит. В 2001-м году команда называется «Сборная Астаны», но из-за недостаточной подготовки выступает в сезоне в качестве гостей. Затем на протяжении трех лет команда показывает хорошие результаты, но первых мест не занимает. В 2005 году происходит ребрендинг команды, и она выходит под названием «Астана.kz», и в 2006 году участники впервые вышли в полуфинал и заняли третье место. В 2010 году появляется команда КВН «Каzахи» - в нее входят квнщики старого состава, команде не хватило 0,6 балов до победы. Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Почему Казахстан живет по советским нормативам загрязнения воздуха? Общество Неделя в Казахстане: От Конституции к полезным ископаемым Общество «Китайские репрессии окончательно стали трансграничными»

Главная Экономика #Таможенный Союз Жизнь в ЕЭП, или медленно и печально Марат Шибутов 2012-06-06 10:00:00+06:00 5277 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Тема Таможенного союза Единого Экономического Пространства постоянно обсуждается в казахстанских СМИ – все ждут результатов от вступления в эти экономические блоки, а точнее один экономический блок, у которого две фазы развития. Но на самом деле хочется расстроить как противников, так и сторонников ЕЭП – настоящих результатов придется ждать очень долго. Все что мы видим – это пока только волны на поверхности глубокого пруда. Марат Шибутов, аналитик, Vласть Тема Таможенного союза Единого Экономического Пространства постоянно обсуждается в казахстанских СМИ – все ждут результатов от вступления в эти экономические блоки, а точнее один экономический блок, у которого две фазы развития. Но на самом деле хочется расстроить как противников, так и сторонников ЕЭП – настоящих результатов придется ждать очень долго. Все что мы видим – это пока только волны на поверхности глубокого пруда. Дело в том, что создание таких экономических блоков процесс весьма длительный и поэтому перестройка экономики и общества происходит в течение достаточно длительного времени. И только уже перестроенное общество дает настоящий результат интеграции – это обычная мировая практика. Ниже дан обзор примерных аналогов ЕЭП – примерные сроки их создания: Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА) – начало положено в 1988 году, окончательное оформление в 1994 году (общий срок строительства 6 лет); Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ) - начало положено в 1960 году, окончательное оформление в 1967 году (общий срок строительства 7 лет); МЕРКОСУР - начало положено в 1986 году, в 1991 году блок создан в современном виде, в 1995 году перешел на более высокий интеграционный уровень - от зоны свободной торговли к таможенному союзу (общий срок строительства 9 лет); Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива - дата основания 1981 год, начало работы 1982 год (общий срок строительства 2 года); Европейский союз - начало положено в 1992 году Маастрихтским договором, окончательное оформление в 2009 году после вступления в силу Лиссабонского договора (общий срок строительства 17 лет). Как видно, примерные сроки оформления и становления регионального экономического блока вроде ЕЭП исчисляется от 6 до 17 лет. Наиболее близким аналогом все-таки является Евросоюз и ясно, что окончательное оформление ЕЭП будет не менее продолжительным, чем создание Евросоюза. Если мы рассмотрим подписанные соглашения ЕЭП (их сейчас 17), то выясняется, что примерно так оно и будет. Получается следующая разбивка: С 2012 года работают – 5 соглашений С 2013 года работают – 3 соглашения С 2014 года работают – 3 соглашения С 2015 года работают – 3 соглашения С 2017 года работает – 2 соглашения С 2020 года работает - 1 соглашение Таким образом, получается, что окончательное формирование ЕЭП произойдет только к 2020 году, то есть спустя 11 лет после заключения соглашений о создании Таможенного союза. А значит, реальные результаты интеграции будут только примерно к 2025 году. Соглашения Единого Экономического пространства № Соглашение Что дает для Казахстана Фактический срок начала работы 1 Соглашение о сотрудничестве по противодействию нелегальной трудовой миграции из третьих стран Снижение нелегальной миграции С 2015-2017 года 2 Соглашение о правовом статусе трудящихся-мигрантов и членов их семей Общий рынок труда без ограничений С 1 января 2012 года 3 Соглашение о единых правилах государственной поддержки сельского хозяйства Установление для сельского хозяйства 3 стран одинаковых субсидий Не ранее 1 января 2017 года из-за Беларуси 4 Соглашение о единых принципах и правилах конкуренции Доступ к общему рынку С 1 января 2014 года 5 Соглашение о единых принципах регулирования в сфере охраны и защиты прав интеллектуальной собственности Преследование «пиратов» С 1 июля 2012 года 6 Соглашение о государственных (муниципальных) закупках Единый рынок государственных закупок С 1 января 2014 года 7 Соглашение о единых правилах предоставления промышленных субсидий Установление для промышленности 3 стран одинаковых субсидий С 1 января 2017 года 8 Соглашение о согласованной макроэкономической политике Отсутствие дополнительных преимуществ у российских и белорусских поставщиков за счет инфляции их валют С 1 января 2013 года 9 Соглашение о согласованных принципах валютной политики Согласованная валютная политика без внезапной девальвации и т.д. С 1 января 2012 года 10 Соглашение о создании условий на финансовых рынках для обеспечения свободного движения капитала Единый финансовый рынок С 1 января 2014 года 11 Соглашение о торговле услугами и инвестициями в государствах - участниках Единого экономического пространства Единый рынок инвестиций и услуг. Взаимное признание лицензий. С 1 января 2020 года 12 Соглашение о единых принципах и правилах технического регулирования в Республике Беларусь, Республике Казахстан и Российской Федерации Унификация технических стандартов С 1 января 2012 года 13 Соглашение о создании общего рынка нефти и нефтепродуктов Свободные поставки российских и белорусских нефтепродуктов в Казахстан без квот и ограничений. Свободное применение толлинговых схем С 1 июля 2013 года 14 Соглашение о регулировании доступа к услугам железнодорожного транспорта, включая основы тарифной политики Экспорт казахстанских товаров по российским и белорусским железным дорогам по их внутренним тарифам. Общий доступ на рынок перевозок. С 1 января 2015 года 15 Соглашение о единых принципах и правилах регулирования деятельности субъектов естественных монополий Одинаковые принципы тарифообразования С 1 января 2013 года 16 Соглашение об обеспечении доступа к услугам естественных монополий в сфере электроэнергетики, включая основы ценообразования и тарифной политики Межгосударственный обмен электроэнергией С 1 января 2012 года 17 Соглашение о правилах доступа к услугам естественных монополий в сфере транспортировки газа по газотранспортным системам, включая основы ценообразования и тарифной политики Доступ к российскому газоснабжению и газопроводам. Повышение цен на газ в Казахстане до уровня российских. С 1 января 2015 года Еще по теме: 21.05.2018 В рамках Таможенного союза нужно придерживаться паритета цен на ГСМ – Бозумбаев 21.05.2015 Президент Кыргызстана подписал договор о вступлении страны в ЕАЭС 05.05.2015 Назарбаев заявил о масштабном реформировании таможенных процедур в ЕАЭС 26.02.2015 Сотрудники ЕЭК будут подвергаться уголовной ответственности за разглашение конфиденциальной информации Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Рост ВВП без граждан Экономика Мурат Темирханов, Halyk Finance: «Если нефть продолжит стоить $60, нам станет хуже уже в 2027 году» Экономика Почему не стоит ожидать замедления экономики Казахстана?

Главная Политика #парламент Парламентские партии обдумывают предложение коммунистов о выражении вотума недоверия правительства 2012-06-07 10:00:00+06:00 3757 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Коммунистическая народная партия Казахстана накануне предложила парламентариям выразить вотум недоверия правительству после обсуждения отчета Счетного комитета о расходовании бюджета в минувшем году. В «Нур Отане» и «Ак жоле» пока не определились с тем, поддержат ли идею коммунистов. Ирина Галат, Vласть Коммунистическая народная партия Казахстана накануне предложила парламентариям выразить вотум недоверия правительству после обсуждения отчета Счетного комитета о расходовании бюджета в минувшем году. В «Нур Отане» и «Ак жоле» пока не определились с тем, поддержат ли идею коммунистов. «Я не за то, чтобы сегодня выносить вотум недоверия нынешнему правительству, так как если мы сегодня его распустим, то какая гарантия, что завтра не придет другое подобное правительство», - отметила в интервью Vласти депутат мажилиса от партии «Нур Отан» Майра Айсина. «В любом деле должна быть преемственность. И то, что на сегодняшний день у нас все равно есть стабильность, преемственность, согласие, есть толерантное отношение друг к другу, это нас спасает от многих бед. И это надо переносить на все плоскости нашей жизни и в отношении бюджета тоже», - убеждена парламентарий. «Вот мы сегодня учинили с Правительства спрос, я думаю, и на совместном заседании им тоже придется жарко, после чего будут сделаны выводы. А к какому выводу мы придем, это зависит не только от меня, это зависит от всего депутатского корпуса. И я думаю, что на совместном заседании мы какое-то взаимоприемлемое на сегодняшний день решение примем», - подчеркнула Айсина. Депутат от партии «Нур Отан» Дарига Назарбаева накануне предложила обсудить механизмы совместных действий правительства и парламента по устранению недостатков бюджетной политики. Парламентарий также уверена, что министры и главы регионов должны нести ответственность за неисполнение бюджета. Ее мнение разделяет депутат мажилиса от партии «Ак жол» Нурлан Жазылбеков. «Должностные лица должны нести ответственность. Даже если роспуска правительства не будет, отдельные министры, если есть совесть, должны сами уйти в отставку, если не могут работать. В такое нелегкое время, так распоряжаться деньгами налогоплательщиков - это кощунство», - сказал он Vласти в четверг. При этом он отметил, что партия «в принципе» поддерживает предложение коммунистов. «В принципе, конечно, мы поддерживаем КНПК, потому что такие нарушения, выявленные счетным комитетом - 272 млрд. тенге, что по сравнению с 2010 годом на 70% больше - это не внушает оптимизма по работе правительства. Конечно, нельзя однозначно сказать по всем ведомствам министерства, но по ключевым вопросов много. Поэтому, отчасти, конечно, поддерживаем коммунистов», - подчеркну он. Совместное заседание палат парламента, на котором будет рассматриваться отчет правительства и Счетного комитета по расходованию бюджета в минувшем году, пройдет во второй половине июня. Неутверждение парламентом отчета правительства, согласно Конституции, будет означать выражение вотума недоверия правительству. Еще по теме: 19.03.2026 Экибастуз исключен из перечня моногородов Казахстана 18.03.2026 Мажилисмен Бакытжан Базарбек предлагает ввести мораторий на смену команд при назначении новых министров и акимов 13.03.2026 Токаев поручил ускорить цифровизацию деятельности госаппарата 03.03.2026 Обеспечить бесперебойное финансирование строительства дороги Торгай – Иргиз поручил Бектенов Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Алешка Симкич, посол Евросоюза в Казахстане: «ЛГБТ-пропаганды не существует» Политика Новый мировой порядок Трампа Политика Иран протестует. Главное

Главная Новости Телеведущий покидает 31 канал после отказа зачитать в эфире новость о признании Челаха в убийстве сослуживцев 2012-06-07 10:00:00+06:00 27589 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Ведущий новостей "Информбюро" Влад Длиннов покидает 31 канал после отказа зачитать в эфире новость о признании выжившего пограничника поста Арканкерген Владислава Челаха в убийстве сослуживцев. Ведущий новостей "Информбюро" Влад Длиннов покидает 31 канал после отказа зачитать в эфире новость о признании выжившего пограничника поста Арканкерген Владислава Челаха в убийстве сослуживцев. "Написал заявление, назвал много причин, до последнего сомневался, все сложилось в одно...", - сообщил телеведущий в своем блоге в твиттере. За час до этого он сообщил, что не будет зачитывать в эфире сообщение о признании Челаха в убийстве сослуживцев. "Я отказываюсь врать в эфире и говорить бред про то, как пограничник "признался" в убийстве сослуживцев", - написал Длиннов. "Неужели кто-то из журналистов и дикторов новостей серьезно прочитают эту новость в эфире. Это позор!", - считает он. К моменту выпуска этой новости Vласть не располагала комментариями Влада Длиннова и 31 канала по этому поводу. Сообщения о признании Челаха появились в среду вечером со ссылкой на анонимные источники. В четверг газета "Время" опубликовала статью журналиста Геннадия Бендицкого, который описал, как Челах совершил преступление, не дав информации о своих источниках. 14 пограничников поста Арканкерген в Алматинской области Казахстана и местный егерь были найдены мертвыми в сгоревших постройках поста 30 мая. В настоящее время проводится расследование преступления. Власть — это независимое медиа в Казахстане. Поддержите журналистику, которой доверяют. Поддержать Власть Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики В Алматы можно будет бесплатно проверить автомобили на выбросы Новости Доллар торгуется на бирже по 470,4 тенге Новости ​С 3 апреля в Алматы начнут поэтапное отключение отопления

Барт Банке (Bart Banche) – партнер и управляющий директор, руководитель практик ТМТ (технологий, медиа и телекоммуникаций) и Digital The Boston Consulting Group (BCG) в России и СНГ, более 17 лет реализует трансформационные и стратегические проекты в секторе информационных и коммуникационных технологий, цифровых медиа и телекоммуникаций в Европе, США, Японии, России и СНГ. ЧТО ТАКОЕ ЦИФРОВИЗАЦИЯ? Цифровизация = бизнес-задача + данные + технология Под цифровизацией мы понимаем максимально полное использование потенциала цифровых технологий во всех аспектах бизнеса – процессах, продуктах, сервисах и подходах к принятию решений. Для цифровизации никогда не будет достаточно только лишь наличия технологии как таковой. Для того, чтобы процесс цифровизации был полноценным, необходимы четко сформулированные бизнес-задачи и данные. Цифровизация невозможна без трех измерений: сформулированной бизнес-задачи, наличия данных и собственно технологий. КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ЦИФРОВИЗАЦИЯ? На базовом уровне цифровизация позволяет оптимизировать операционную деятельность, сократить издержки, улучшить процесс принятия решений. Существуют три основных этапа цифровизации, о которых важно знать руководителям. Первый этап – внедрение не очень больших и не очень рискованных, независимых друг от друга инициатив или продуктов. Основная цель этого этапа – создание технологических решений без радикального пересмотра смежных бизнес-процессов. Следующий этап — переход от разрозненных инициатив к более широкой трансформации операционной модели компании. Частью изменений здесь становятся бизнес-процессы, организационная структура, KPI (ключевые показатели эффективности) и навыки персонала. На этом этапе должна обеспечиваться полноценная интеграция с базовыми системами организации. Такие изменения уже требуют комплексной программы управления. Заключительный этап цифровизации – это изменение способа взаимодействия с внешними поставщиками, клиентами и контрагентами: новые способы позиционирования и продвижения существующих продуктов и создания новых. На этом этапе цифровые технологии являются «частью ДНК» всей организации и направлены на создание новых экосистем и партнерств. В их центре находится цифровая платформа, в которой реализованы уникальные компетенции и ноу-хау бизнес-модели организации. Успешные примеры, прошедшие все три этапа цифровизации, в глобальном масштабе – компании General Electric, Daimler. ГЛОБАЛЬНЫЙ КЕЙС: McDonald’s *не является кейсом BCG Сеть McDonald’s начала свой «цифровой» путь с целью ускорения и упрощения обслуживания клиентов в 2004 году, когда в одном из ресторанов сети во Флориде появились автоматы с сенсорными экранами, которые позволяли гостям самостоятельно сделать заказ. Экспериментируя в этом направлении несколько лет, компания выяснила, что средний чек, когда человек делает заказ самостоятельно, на 30% больше. Кроме того, 20% покупателей не берут напитки, если кассир забывает их предложить. Автомат, естественно, никогда не забывает этого сделать. Тем не менее, масштабная установка аппаратов самообслуживания McDonald’s начали в 2016 году и продолжают о сих пор. В 2016 году аппараты самообслуживания появились в 2 600 ресторанах по всему миру, в начале 2017-го – появилось мобильное приложение McDonald's App. По данным самой компании, установка одного аппарата обходится компании в $60 тысяч. Представители компании неоднократно отмечали, что кассиры также продолжат принимать заказы. Те сотрудники, которых заменят технологии, не будут уволены, а станут помогать команде на кухне делать заказы быстрее. При этом, основатель и директор Bersin by Deloitte (аналитическая структура, выполняющая исследования для Deloitte) Джош Берсин убежден, что полная замена кассиров и барист автоматами в таких сетях, как Starbucks, Peet’s, or Philz Coffee, да и McDonald’s, не будет эффективной, поскольку заказывать у автомата не так увлекательно, и у клиентов всегда должен оставаться выбор. ДЛЯ КАКИХ КОМПАНИЙ ЦИФРОВИЗАЦИЯ НЕОБХОДИМА В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ? Цифровизация – это неизбежный процесс, который так или иначе происходит практически во всех отраслях. Но в разных секторах он идет с разной скоростью. Согласно анализу BCG, в плане внедрения цифровых технологий исторически лидируют B2C-секторы: например, медиа, в котором уже произошли фундаментальные изменения, а также розничная торговля, телекоммуникации, страхование и банковское обслуживание. Цифровизация уже существенно повлияла на эти отрасли, но окончательный результат еще предстоит определить. Медиа, торговля, страхование и банкинг А, например, металлургия, нефтегазовый сектор, электроэнергетика и машиностроение отстают: влияние цифровизации в этих отраслях пока направлено в основном на внутренние улучшения, его сложно оценить до конца, и кардинальные изменения здесь еще впереди. С КАКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ БИЗНЕСА НАЧИНАЕТСЯ ЦИФРОВИЗАЦИЯ? В первую очередь цифровизация касается всех сфер бизнеса компании, связанных с продуктивностью: это контроль над издержками, возврат инвестиций. Как правило, первая волна цифровых изменений в большинстве компаний касается управления производственными активами – например, прогнозная аналитика по техническому обслуживанию и ремонтам, а также планирование инвестиций в производственные активы. Это особенно актуально для инфраструктурных компаний с большим количеством физических производственных активов и расходов на их создание и эксплуатацию – телекоммуникационных, транспортных, электроэнергетических и т. д. Влияние цифровизации не ограничено только этими областями. Например, внедрение прогнозной аналитики позволяет организации добиваться новых возможностей роста бизнеса, более точно понимать возможности по дополнительным и перекрестным продажам существующим клиентам, чем уже занимаются, например, многие телекоммуникационные компании, включая казахстанские. КАЗАХСТАНСКИЙ КЕЙС: «Казпочта» *не является кейсом BCG Программа трансформации «Казпочты» была запущена в июне 2014 года. Перед госкомпанией стояла глобальная задача стать современным и клиентоориентированным сервисом почтовых услуг, поэтому было запланировано внедрение системы категорийного управления закупками, основные процессы управления предприятием – Enterprise Resource Planning (ERP), общий центр обслуживания (ОЦО) по бухгалтерскому и налоговому учету, единое рабочее окно оператора, новая модель управления логистическими потоками, онлайн-сервис post.kz, процессинг платежных карт, агентские услуги, e-commerce, direct mail и другое. Были и проекты, которые напрямую отражались на качестве обслуживания клиентов: модернизация почтовых отделений, электронная очередь, супермаркеты посылок и почтаматы, ситуационный центр, сервис отслеживание посылок, SMS-оповещение. Все это выглядит очень масштабным, и трансформация еще не окончена. Однако по ряду направлений уже есть ощутимый эффект. Так, через супермаркеты посылок с начала запуска проекта в 2015 году по сегодняшний день было выдано более 1 180 000 посылок. Через почтаматы с начала запуска проекта в 2014 году – порядка 670 000 посылок. Благодаря запуску этих сервисов в I квартале 2017 в Казахстан было доставлено 1,6 млн посылок, что в два раза больше, чем в I квартале 2016 года. Сервис post.kz – это онлайн-отделение «Казпочты». С момента запуска в 2016 году им уже воспользовалось более 1 млн клиентов. Ежедневно сайт посещают около 30 000 уникальных пользователей. Сайт позволяет найти удобную локацию почтового отделения, поменять адрес доставки посылки, рассчитать стоимость доставки, оплатить любые услуги и даже сделать денежные переводы. За время трансформации «Казпочта» запустила 12 мобильных отделений и до конца года планируется установить еще 17 мобильных отделений. МАШИНА ЭФФЕКТИВНЕЕ ЧЕЛОВЕКА В БИЗНЕСЕ? Роботизация, автоматизация и искусственный интеллект, как составляющие части цифровизации, уже широко применяются в различных отраслях – на производстве, в транспортной и банковской отраслях, в сфере услуг. Глобальный рынок роботизации растет очень быстро и непрерывно: по данным BCG, к 2025 году его объем может достигнуть $87 млрд, при том, что всего три года назад прогноз на 2025 год составлял в $67 млрд. Сейчас роботы используются в основном, чтобы заменить людей при выполнении рутинных операций на производстве, в банковском секторе и других отраслях. Роботизация фактически исключает ошибки, связанные с внимательностью живых сотрудников. Искусственный интеллект может использоваться и для оптимизации процесса принятия решений, в частности, с помощью «машинного обучения». НУЖНА ЛИ ЦИФРОВИЗАЦИЯ ДЛЯ МСБ? Для предприятий малого и среднего бизнеса цифровизация означает более быстрое и легкое масштабирование и рост. К примеру, развитие электронной коммерции открывает новые каналы продаж для МСБ, а также потенциально уменьшает объем «серой» экономики. По данным совместного исследования BCG и «Самрук-Қазына», на начало 2017 года доля электронной коммерции в рознице в Казахстане составляла менее 1%, для сравнения: в России - 3%, в Китае - 8,3%. Мы ожидаем, что если казахстанский рынок электронной коммерции в розничной торговле будет расти теми же темпами, что и российский, то к 2020 году его объем достигнет $750-800 млн. В Казахстане предпринимаются системные усилия для внедрения цифровизации в малом и среднем бизнесе. Например, в начале этого года в Астане был представлен проект реализации Открытой цифровой платформы для малого и среднего бизнеса, разработанный НПП «Атамекен» при инфраструктурной поддержке АО «Казахтелеком». Предполагается, что она будет работать по принципу китайской Alibaba и американской Amazon и увеличит товарооборот в стране на 30%. ГЛОБАЛЬНЫЙ КЕЙС: Pony Express *не является кейсом BCG Pony Express в самом начале пути в 1992 году занималась исключительно доставкой документов и грузов «от двери до двери». В 2014 году компания изменила стратегию, решив стать универсальным логистическим оператором на территории СНГ. Реализация стратегии происходила в 2015-2016 годах и обошлась бизнесу в 1 млрд рублей (около $15 млн, эта сумма включает не только затраты на IT, но и строительство и оборудование складов, замена автопарка и т.д). Пойти в этом направлении компания решила, изучив потребности клиентов на логистическом рынке. «Бизнес понимает, что схема, в которой одна компания занимается доставкой на склад, другая – отвечает за хранение, третья – сортирует и упаковывает, четвертая – доставляет клиенту и т.д., себя изжила. Качество при такой организации процесса резко падает, а затраты растут», - разъясняет мотивы глава компании Георгий Аликошвили. В результате, за 2 года Pony Express стали активнее в сфере электронной коммерции, создали конструктор для интернет-магазинов (который позволяет не только перевозить и доставлять, но и хранить, отслеживать товар на складе и т.д.), обновили платформу для трансграничной доставки. Все это потребовало разработки и внедрения целого ряда IT- решений: системы управления событиями, системы курьерской транспортной логистики, системы магистральной транспортной логистики, системы биллинга, CRM (Customer Relationship Management - система управления взаимоотношениями с клиентами). СКОЛЬКО СТОИТ ЦИФРОВИЗАЦИЯ Бюджет цифровизации может быть очень разным в различных компаниях и отраслях. Последние тенденции таковы, что крупные организации постоянно увеличивают свои вложения в IT и цифровизацию, так как она может давать им серьезное конкурентное преимущество. В то же время, если говорить о МСБ, то развитие цифровых технологий во многом облегчает им задачу автоматизации собственной деятельности и ее стоимость: например, появление облачных решений для МСБ (Salesforce.com и тому подобное) дает им возможность использовать готовые современные решения для автоматизации ключевых процессов с минимальными капиталовложениями. ПОКУПАТЬ ИЛИ СОЗДАВАТЬ? В краткосрочной перспективе приобретение готовой технологии и использование опыта более развитых в цифровом отношении стран может быть эффективным решением для ускорения трансформации организации. Но в средней и долгосрочной перспективе необходимо иметь свои собственные решения, чтобы контролировать стратегические отрасли и технологии. ЦИФРОВИЗАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ГОСУДАРСТВОМ В Казахстане, как известно, разрабатывается проект государственной программы «Цифровой Казахстан», которая предусматривает формирование проактивного «цифрового» государства. Одна из основных задач этой программы – цифровая трансформация госорганов. Ожидается, что это повысит конкурентоспособность экономики и качество жизни людей, например, с помощью предоставления гражданам и компаниям электронных услуг, автоматизации процессов в госучреждениях, внедрения системы «единого окна», полного внедрения электронного документооборота, увеличения прозрачности работы государственных органов и учреждений. НАСКОЛЬКО ЦИФРОВИЗИРОВАН КАЗАХСТАН? В Казахстане на данный момент есть хорошая базовая инфраструктура доступа для дальнейшего развития цифровизации экономики. Также довольно высок уровень вовлеченности населения: 54% являются пользователями Интернета. По данным рейтинга BCG e-intensity index (отслеживает развитие цифровой составляющей глобальной экономики в 85 странах мира), среднегодовой темп роста для Казахстана составляет 23%. Это позитивный показатель. Однако Казахстан все же отстает от среднего показателя по странам БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка), где темп роста составляет 27%. Поэтому основная задача в ближайшие годы – усиление темпов роста цифровизации. При этом, цифровизация должна стать частью стратегической повестки не только госорганов, но также нацкомпаний и частного бизнеса. Для этого есть основные условия. Во-первых, относительно благоприятная макроэкономическая ситуация. Во-вторых, внимание к этому вопросу со стороны государства: например, такие инициативы, как реализация государственной программы «Цифровой Казахстан», создание Международного финансового центра «Астана», создание хаба для стартапов и развития передовых технологий – международного технопарка IT-стартапов AstanaHub. «Корпорация» - это совместный проект Vласти и «Самрук-Қазына», в котором ведущие эксперты рассказывают аудитории о современных методах управления бизнесом. Идея проекта – показать казахстанским бизнесменам на локальных и международных кейсах, как новые подходы меняют производство, логистику, маркетинг и планирование в компаниях разного масштаба.

Зарина Ахматова, Юлия Панкратова, Vласть Видео Жанары Каримовой Самый большой проект нынешнего кинофестиваля Clique – новое звучание самого старого фильма, произведенного в Казахстане в 1929 году – документальной ленты «Турксиб». Музыку к фильму написал композитор Куат Шильдебаев. Премьера обновленного фильма пройдет в ГАТОБ 23 ноября и закроет третий Clique. Продюсер кинофестиваля Наргиз Шукенова рассказывает: этот проект, если и не ответ на поиски национальной и персональной идентичности, проистекающие в последнее время параллельно в нескольких плоскостях (политической, социальной и культурной), то рефлексия - уж точно: «То, что производит наша культура сейчас, к сожалению, это, как мне кажется мифологизация, будь то разговоры про 80-ые и 90-ые, или разговоры про более ранние даты и цифры. Мне кажется, что если обращаться к истории, то самое важное – это подлинность. Для меня ценность «Турксиба» в том, что это - хроника. И у меня вызывает недоумение тот факт, почему этот фильм не считается казахским, никак с нами не соотносится. И, тем не менее, это хорошая база. Отсчет казахского кино идет не с 1945-го года, не с образования Казахфильма. Если нам хочется говорить что-то о себе и заявлять себя частью мировой культуры, то мне кажется, можно делать такие абсолютно понятные универсальные проекты». В мультимедийном проекте «Земля» Vласть вместе со специалистами, историками и стариками вспоминает, как начиналась индустриализация и о том, что обрел и потерял Казахстан, лишившись традиционного аула Идея такого проекта пришла к ней в Киеве, на показе фильма Александра Довженко «Земля» (последней части так называемой «украинской трилогии»), он, кстати, «ровесник» Турксиба - 1930 г. «Сопровождал» показ немого кино этно-коллектив «ДахаБраха». «Тогда я начала искать первый фильм, снятый в Казахстане, - говорит Наргиз, - Первый фильм «Джут», но считается утерянным. Так все и началось, а то что это должен быть Шильдебаев у нас сомнений никогда не было – это единственный композитор в Казахстане, который может работать с большими формами, как мне кажется», - поясняет Шукенова. 23 ноября запланирована большая во всех смыслах премьера в Государственном театре оперы и балета имени Абая в Алматы. Программный директор кинофестиваля Борис Байков рассказывает, что на Западе «Турксиб» полюбился настолько, что англичане отреставрировали ленту и написали к ней музыку, правда, весьма своеобразную – «гаражный рок». «Турксиб» (1929 г) входит в 50 выдающихся документальных фильмов XX века. Картина была восстановлена Британским институтом кино. Документальный черно-белый фильм о строительстве Туркестано-Сибирской железной дороги обрел новое звучание в рамках кинофестиваля Clique «Оригинальная английская музыка - абсолютно невыносимая - шум гитар с барабанами, - рассказывает Байков, - Стало понятно - либо мы сделаем компиляцию из любимых треков (что было бы не очень профессионально), либо кто-то напишет нам музыку. Фильм о земле, и там должна быть этническая основа. Kак это ни парадоксально, я знаю Шильдебаева, как актера, в прошлом году мы с ним сняли короткометражку, где он играет главную роль. И когда мы ездили к нему, репетировали, он под настроение ставил нам свои неизданные треки. Они очень современные по звучанию. Вот мы уже собрали весь фильм (переозвученный «Турксиб» - V ) и посмотрели. Сначала все идет в меру классически, но в какой-то момент, нарастает линия панка, эксперимента, а под конец – это полный Mad Max. Я не знаю, как люди к этому отнесутся, но это очень круто. Ценность Куата, в том что, будучи живым признанным классиком, произведения которого играют в филармонии чуть ли не каждую неделю, он невероятный экспериментатор! Да что там, у нас дабстеп в черно-белом фильме. Куат не боится новых форм, он вроде старше нас, но на деле моложе в много раз». В видео-интервью Vласти Куат Шильдебаев рассказывает о работе над проектом. Здесь же вы можете часть эксклюзивного музыкального материала к кинофильму.

Листайте вниз Спецпроект Гражданская война на территории Казахстана Война всех против всех Спецпроект Гражданская война на территории Казахстана Война всех против всех Спецпроект «Гражданская война» Введение Накануне революции Центральная Азия в составе Российской империи Айсулу Тойшибекова, Vласть, консультант — историк Михаил Акулов 118351 6 июня 2018 Спецпроект «Гражданская война» Список материалов 01 Введение Накануне революции 02 Революции Революции 1917 года 03 Ход гражданской войны Ход Гражданской войны Голодный поход атамана Дутова Атаман Анненков и жестокость Первый казах-большевик Алиби Джангильдин Гибель Амангельды Иманова Сакен Сейфуллин в вагоне смерти Анненкова Чапаев. Фурманов. Любовь Черкасская оборона «Нам плевали в глаза и подавали милостыню» Горные орлы Тарбагатая Верненский мятеж «Кустанайский уезд считаю опасным» «Самая страшная месть — забвение» 04 Итоги «Революционный проект себя не исчерпал» В этом году исполняется 100 лет с начала Гражданской войны, разделившей огромную империю на революционеров и контрреволюционеров — на красных и белых. В течение всего июня мы будем вспоминать о том, что происходило сто лет назад на территории будущего Казахстана. Мы расскажем о людях, живших в катастрофе. О людях, уже почти забытых, но веривших в то, что они бьются за правое дело, о нечеловеческой жестокости, порожденной безвластием, об опасности, которая всегда рядом, и которую никак нельзя допустить — о войне всех против всех. В первом материале проекта Власть рассказывает о том, как жила Центральная Азия накануне Февральской революции. Фото предоставлены Центральным государственным архивом кинофотодокументов и звукозаписей Республики Казахстан Центральная Азия в составе Российской империи К началу XX века территория Российской империи была второй по величине после Великобритании и ее колоний. Огромная территория и полиэтничность отражались в сложной системе управления из центра к окраинам. К 1914 году среднеазиатские владения империи делились на 9 областей: Ферганскую, Самаркандскую, Сыр-Дарьинскую, Семиреченскую, Закаспийскую, Семипалатинскую, Акмолинскую, Тургайскую и Уральскую. Области географически делили на Степной край и Туркестанское генерал-губернаторство. Внутри области подразделялись на округи, волости, аулы. В 1897 году состоялась первая всеобщая перепись населения России. Цифры из переписи имеют погрешности, особенно это касается данных с окраин.  Согласно результатам переписи на центральноазиатских территориях России проживало 7,5 миллионов человек Плотность расселения в регионе была небольшой – всего 2,47 человека на версту (1 верста = 1,06 км). Для сравнения: в европейской части России плотность составляла 22,09 человека на версту. В городах Центральной Азии проживало чуть меньше миллиона человек – 934 370 человек, большая часть которых – 284 358 человек – приходилась на Ферганскую область. Наименьшим по региону было городское население Тургайской области – 19 530 человек. Несмотря на реформы, общество в России оставалось сословным. Свод законов разделял российское общество на 4 категории: дворяне, духовенство, городские обыватели и сельские обыватели. Внутри эти категории делились на подкатегории. Например, сословие сельских обывателей разделялось на крестьян, казаков и инородцев. Инородцами в Российской империи признавались коренные народы Сибири, Центральной Азии, самоеды Архангельской губернии, кочевые народы, калмыки, горцы Северного Кавказа и евреи. Большая часть населения Центральной Азии была представлена инородцами – 6 891 989 человек. Помимо инородцев в регионе жили переселенные крестьяне и казаки. Крестьян насчитывалось 385 776 человек, войсковых казаков – 253 862.  Юрта бедняка чабана. Конец XIX – начало XX Понятие «инородцы» в юридической системе Российской империи определялось в первую очередь по происхождению и месту жительства. Так, например, сибирская административная реформа определяла инородцами «все племена обывателей не российского происхождения, в Сибири обитающие». Инородцы делились на три разряда: 1. Имеющие постоянную оседлость и живущие деревнями. 2. Кочевые, перемещающиеся с места на место в соответствии со временем года. 3. Кочевые (бродячие) инородцы, перемещающиеся семьями и родами. Свод законов о состоянии людей в государстве, изданный в 1832 году, основным признаком инородцев рассматривал специальные законы и положения, определявшие их права. В более поздних редакциях Свода (1876 и 1899 гг.) приводится конкретный список народов, обозначенных как инородцы. «Положение об инородцах» 1892 года представляет собой эволюционировавший документ, регулирующий правовой статус инородцев. В нем помимо происхождения, религии и места жительства также появляется образ жизни – род занятий (например, хлебопашество, торговля или ремесленничество). Оседлые инородцы уравнивались в правах с русским населением и подчинялись общероссийским законам. Кочевые инородцы, составлявшие отдельное сословие, приравнивались к крестьянам, но управлялись иначе. Бродячие приравнивались правами к кочевым, но с некоторыми условиями.  Дома наказного атамана в Уральске, 1904 год Появление казачества в Центральной Азии и колонизация края Солнце русской поэзии Александр Сергеевич Пушкин в «Истории Пугачева» пишет о том, что первые казаки на Яике появились еще в XV веке. Это были зимующие на берегах реки донские казаки. Спустя время скитаний казаки обосновались в урочище Коловратное в 60-65 километрах от нынешнего Уральска. В 1720 году яицкое казачество вошло в ведомство Военной коллегии: «Казаки возмутились, сожгли свой городок с намерением бежать в киргизские степи, но были жестоко усмирены полковником Захаровым. Сделана была им перепись, определена служба и назначено жалованье. Государь (Петр I) сам назначил войскового атамана». О том, что Уральское казачество было образовано от Донского, пишет и историк Владимир Витевский, правда, он указывает другое время отделения — конец XVI века. Неплюев в 1742 году был назначен наместником Оренбургского края. За 16 лет на этой должности он построил около 70 крепостей, основал Оренбург и разработал проект по военному устройству Уральского казачества. И Пушкин, и Витевский пишут, что, несмотря на то что казачество находилось под покровительством российского престола (со времен первого царя из династии Романовых Михаила Федоровича), казаки не желали отказываться от своего вольного образа жизни и продолжали совершать набеги на соседствующие кочевые племена, походы в Хиву. Уральские казаки существовали автономно, позиционировали себя в качестве «единственных обладателей Яика». Все это продолжалось до 1720-х годов, когда внутриусобицы казаков стали доходить до губернаторов. В 1722-м Петр Великий приказал провести перепись казаков и разделить их войска на сотни и десятки. Выбор войскового атамана хоть и был оставлен за самим войском, с 1723 года его утверждение во многом зависело от официальной власти и Военной коллегии. В 1744-м Оренбургская комиссия была преобразована в губернию, тогда же Яицкое казачье войско было подчинено ведомству оренбургского губернатора Ивана Неплюева. Губернатор видел в казаках ресурс колонизации края и старался всячески поддерживать их. Он же стал автором проекта преобразования казачьего войска на Яике. К началу 1825 года в Уральском казачьем войске насчитывалось до 28 226 человек.   Семиреченское же казачество было ответвлением Сибирского. Началом фактического образования казачества в Сибири принято считать создание в 1586-1587 годах Тюменского острога. Как пишет автор книги «История Семиреченского казачества», изданной в Верном в 1909 году, Сибирское казачье войско существенно отличалось от Запорожского, Донского, Яицкого и других. Оно в отличие от перечисленных было продуктом российского правительства: «Сибирские казаки никогда не были вольными, а всегда исключительно служилыми, хотя ядром для них и послужила Волжско-Камская вольница…» Построение девятого казачьего полка Сибирского войска перед отправкой в Семиречье. Стоянка полка в пограничном Кендерлыкском поселке Зайсанского уезда За два века переселения в Сибирь крестьян, ссыльных, казаков, солдат продолжалась колонизация края. 18 августа 1808 года было утверждено первое положение и штаты линейного Сибирского казачьего войска. Это положение установило полурегулярную организацию войска с постоянной службой казаков. Такое решение позволило западносибирской администрации укрепить влияние в киргизской степи и развить военные поселения. Первая попытка переселить в Семиречье казаков была предпринята в 1832 году, когда генерал-губернатор Западной Сибири Иван Вельяминов дал разрешение омскому областному начальнику поселить во внешнем Аягузском округе до 100 казачьих семей с их согласия и «с предоставлением им двухлетней льготы от службы». Однако уже в 1836-м переселение казаков во внешние земли было приостановлено, так как поощрения и льготы не оправдывали рисков для переселенцев. В 1846 году вышло положение, которое позволяло правительству переселять казаков в Семиречье принудительно для колонизации края и продвижения русского населения в глубь Центральной Азии. В качестве компромисса казакам предложили дополнительные пособия и льготы. В 1847-м в Аягуз переселили более полусотни семей одного из казачьих полков, которые образовали Семиреченское казачье войско. Годом позже в Семиречье перебрались две сотни казаков с семьями.  Офицеры Семиреченского казачьего войска Вторая отдельная сотня семиреченских казаков Уездные начальники Семиреченской области С возведением Капальского укрепления в 1847 году завершился первый этап колонизации Семиречья, граница Российской империи была перенесена с реки Лепсы на реку Или. На окраины государства помимо служивых и казаков переселялись крестьяне. До отмены крепостного права часть крестьян бежали от хозяев и обустраивались на неизвестных территориях. После освобождения крестьян начался первый полноценный этап переселения. Для правительства России заселение окраин стало политической потребностью – нужно было упрочить на завоеванных территориях господство империи. Для того чтобы переселенческая политика заработала, потребовалось почти 20 лет. Закон 1889 года «О добровольном переселении сельских мещан и обывателей на казенные земли и о порядке перечисления лиц означенных сословий, переселившихся в прежнее время» ускорил регулирование процесса аграрной колонизации земель к востоку от Урала. В 1891-м началось строительство Транссибирской железнодорожной магистрали, позволившей со временем увеличить поток переселенцев на восток. Хозяйство зажиточных переселенцев, Тургайская область. Конец XIX века Русский экономист Александр Кауфман в своем труде «Переселение и колонизация», изданном в Санкт-Петербурге в 1905-м, пишет, что с 1885 по 1903 год в Сибирь переселились до 1,9 миллиона человек. «До 1890 года годовая цифра переселенцев колебалась между 25 и 50 тысячами; в голодные 1891 и 1892 годы она поднялась до 80-90 тысяч, в 1895-м – до 120 тысяч; в 1896 году размеры сибирского переселения под совокупным влиянием открытия движения по Транссибирской железной дороге и резко изменившейся в благоприятную для переселения сторону политики правительства впервые превысили 200 тысяч человек, держась на этом уровне до 1900 года включительно», – пишет он. Переселенцы из России в Тургайской области. Конец XIX века Русские переселенцы в саду Русские чиновники демонстрируют киргизам проект переселенческого участка Говоря о переселении крестьян, нельзя не упомянуть аграрную реформу Петра Столыпина, который в начале XX века занимал пост министра внутренних дел, а затем – пост премьер-министра вплоть до своей смерти в результате покушения. Политика Столыпина в отношении Сибири и Центральной Азии заключалась в необходимости осваивать огромные пространства за счет переселенцев-крестьян. С 1906 по 1914 год благодаря столыпинским реформам в Сибирь переселились 3,04 миллиона человек. Таким образом, главной причиной увеличения потока переселенцев в Западную Сибирь стало усиление роли региона для экономики и промышленности всей империи. Вслед за этим началось развитие инфраструктуры, расширение железнодорожной сети. Столыпинская реформа стала решающим сигналом для крестьян, сомневавшихся – переезжать или остаться. Сибирь того времени можно сравнить с Новым Светом, куда в поисках жизни отправлялись самые предприимчивые европейцы. За двадцать лет, прошедших с переписи 1897 года, население Центральной Азии увеличилось на 48,2%, в большей степени за счет активной переселенческой политики. К 1917 году соотношение коренного населения к некоренному изменилось.  Статистика по населению Центральной Азии «Следует сказать, что перепись шла не гладко, создавались определенные затруднения, потому что казахи обычно скрывают количество скота, и мало находится простаков, которые давали бы точные сведения». Сакен Сейфуллин («Тернистый путь») Основным документом по демографии служит первая перепись населения Российской империи 1897 года. Однако даже в этом документе данные по Центральной Азии и Кавказу не могут быть в полной мере точными, поскольку местное население не вело метрических записей, а волостные управители зачастую не выполняли эту часть своих обязанностей.  По данным российского и советского демографа Розы Сифман, естественный прирост населения в период с 1897 по 1913 год в Центральной Азии составил 2,15 миллиона человек. Портрет киргизской (казахской) семейной пары. Степное генерал-губернаторство Узбек-гончар за работой. Окрестности Верного, 1900 год Нищий в окрестностях Верного, 1912 год. Фото Павла Лейбина Доставка питьевой воды в дореволюционной степи. Фото Д. Багаева Последствия Первой мировой войны в России В течение XVIII века Россия активно строила укрепления и форты, военные линии и крепости на территории Казахстана (преимущественно Западный, Северный и Восточный Казахстан). В XIX веке ситуация в степи ухудшилась, выступления против правителей усиливались, и, как пишет в своей книге врач, историк Санжар Асфендияров, с 1820 года Россия была вынуждена направлять в степь военные отряды: «По мере того как царские войска продвигались к Сыр-Дарье и захватывали нынешний Южный Казахстан (1847-1854 гг.), волнения среди казахов усиливались. Эти волнения расстраивали российскую торговлю со Средней Азией. Армия добывала фураж у казахов, посылая отряды на фуражировку, т. е. просто на грабеж». Из рапорта семиреченского генерал-губернатора Фольбаума от 2 июля 1914 года: «Империалистическая война, усугубившая кризис казахского народного хозяйства, привлекла в 1916-1917 гг. к новому громадному джуту и голоду в Семиреченской и Сыр-Дарьинской областях». Как пишет Асфендияров, ссылаясь на записи русских чиновников, имперская власть в степи была скорее номинальной; местные чиновники поддерживали султанов, которые, в свою очередь, не спешили защищать интересы кочевников. В книге он приводит выдержки из общественно-политического журнала «Айкап», где сообщалось о нескольких случаях джута в степи в начале 1910-х годов XX века. Другой корреспондент сообщает: «Наступает пора сенокоса. Но ввиду засушливого лета сена нет, был также недород хлебов. У баев нет сена для своего скота. У бедняков же не только нет фуража для скота, но и самим есть нечего. Пока это не так заметно, так как народ питается молоком, но как только начнется зима, бедняки будут голодать. Особенно трудное положение в Кустанайском уезде и в волостях Чубарской, Сары-Уйской, Кен-Аральской. В этих волостях русское население также голодает. В Тургайской области губернатор выделил в распоряжение местных властей 350 тыс. рублей. Эти деньги должны пойти в помощь нуждающимся русским крестьянам. Казахам из этих денег ничего не достается, потому что, по заявлению местных властей, казахи не просят помощи, следовательно, не нуждаются в пособии, в то время как нам хорошо известно положение казахов» («Айкап», июль 1911 г., №7). Засуха в тот год затронула и Акмолинскую область – Атбасар, Кокшетау, Баян-Аул; Ташкентский уезд. Чем тяжелее становилось положение кочевников, тем быстрее разрасталось недовольство. В книге «Первая мировая война 1914-1918 годов и Сибирь» историк Михаил Шиловский приводит доклад жандармского ротмистра Железнякова, который, находясь 21 октября 1915 года в Верном, пишет министру внутренних дел С. П. Белецкому: «Переселенческое управление постепенно отбирает киргизские земли для колонизации края переселенцами из внутренних губерний, стесняя киргизов в скотоводстве и вместе с тем не устраивая их на оседлую жизнь, что, с одной стороны, вызывает в среде кочевого населения области некоторый ропот на распоряжения властей об отторжении части их кочевий, а с другой – вражду к русским новоселам, водворяемым на эти кочевья, а последние своим поведением по отношению к киргизам еще более усугубляют эту вражду». Перекочевка в горы. Фото Павла Лейбина Социально-экономическая ситуация по всей России ухудшалась, российская армия, вступившая в Первую мировую войну, испытывала трудности на фронте. В апреле 1916 года в Совете министров прозвучала идея о реквизиции на тыловые работы инородцев, освобожденных от воинской повинности в возрасте от 17 до 43 лет. Это предложение получило поддержку, и 25 июня 1916 года император Николай II подписал Указ «О привлечении мужского инороднического населения империи для работ по устройству оборонных сооружений и военных сообщений в районе действующей армии, а равно для всяких иных работ, необходимых для государственной обороны». По данным военного министерства, из Туркестанского военного округа могло быть призвано около 262 тысяч человек. Из Омского военного округа, куда входили Акмолинская и Семипалатинская области, – 63 тысячи человек. По данным итальянского историка Марко Буттино, около 123 000 человек были вынуждены отправиться на работы. Их направили в разные районы России, где они стали рабочей силой на службе у армии. Казахская интеллигенция, узнав о намерении призвать коренное население среднеазиатских земель на тыловые работы, начала обсуждать возможность мобилизации в саму армию, чтобы помогать России не лопатой, а ружьем: «Преобладало предложение, поддерживаемое, в частности, Тынышпаевым, о записи в кавалерию с требованием взамен за службу уравнять казахов с казаками в правах на землепользование. В феврале 1916-го Букейханов и Байтурсун ( фамилия Байтурсынова в книге упоминается в этом варианте – V ) отправились с делегацией в Петроград, чтобы больше узнать об этом проекте. По возвращении они написали в газете «Казах» о том, что мобилизация пока откладывается. Кроме того, они сообщали об общем мнении в Петрограде: в случае призыва казахи и киргизы будут записаны в кавалерийские части и получат равные права с казаками. 25 июня, однако, пришел приказ о мобилизации, тональность которого сильно отличалась от того, что ожидали. Приказ, как мы уже знаем, предусматривал реквизицию тыловых работников, а не военную мобилизацию», – пишет Буттино в книге «Революция наоборот».  Антиколониальное восстание 1916 года Указ о реквизиции мужского населения на тыловые работы спровоцировал мятежи в Туркестане, Семиречье и Тургае. Первые волнения прошли уже в начале июля 1916 года в Туркестанском и Степном крае. За мятежами, однако, стоял не только указ, но и годы угнетения и бесправия. С 1904-го у киргизского населения были отобраны земли во владение казны для образования русских селений, казенных скотоводческих участков и казенных лесных дач. Кроме того, недовольство вызывали самоуправство и поборы со стороны волостных правителей. В начале 1917 года в рапорте Николаю II генерал-губернатор Туркестанского края Куропаткин пишет, что первые сведения о мятеже были получены администрацией 6 августа: в этот день две волости Верненского уезда в долине реки Ассы оказали вооруженное сопротивление помощнику уездного начальника, который прибыл для составления списков рекрутов для тыловых работ. В тот же день в районе станции Самсы киргизы разрушили телеграф и нарушили почтовое сообщение, угнали лошадей. Организованные банды продолжили нападения на поселения, они обрывали между ними сообщение, занимали дороги. В ответ на нападения банд колонисты убивали не имеющих отношение к мятежу дунган и киргизов из городского населения. К мятежу присоединились 6 волостей в окрестностях Пишпека и Токмака, началось восстание в окрестностях Пржевальска. К 9 августа уже были разгромлены все почтовые станции от Кудрая до Верного: «Большие скопища киргизов, частью вооруженных, появившись в районе Кастекских гор и в горных ущельях по долинам рек Ассы, Чилик, Сусамыр, Большая и Малая Кебин, делали набеги на русские селения, истребляя имущество и зверски убивая попадавших в их руки русских жителей. В действиях киргизских шаек замечалась некоторая организованность: часть их имела особые значки-знамена; у некоторых бунтовщиков на шапках были надеты однообразные металлические бляхи; применялась сигнализация для передачи сведений о движении наших отрядов; в горах были устроены мастерские для изготовления пороха и выделки холодного оружия. Еще перед началом восстания киргизами был захвачен после гибели небольшого конвоя и 3 нижних чинов транспорт с оружием из 170 берданок и 40 000 патронов, следовавший в Пржевальск. Часть оружия была доставлена мятежникам из пограничных местностей Китая», – пишет Куропаткин. Руководитель меркенских повстанцев После начала столкновений в степи Алихан Букейханов, Ахмет Байтурсынов, Мыржакып Дулатов опубликовали в газете «Казах» призыв к населению сохранять спокойствие и уважать приказ, рассчитывая на возможное политическое урегулирование конфликта. Марко Буттино отмечает, что позиция казахских интеллектуалов была очень сложной: они хотели быть признанным рупором национальных интересов и в то же время понимали, что с кочевниками у них мало общего, ведь, по большому счету, они осознавали себя прогрессивной частью российских подданных. «При распределении рекрутского набора по областям генералы намеренно облегчили бремя хлопковым районам, чтобы не затронуть интересы ни местной буржуазии, ни русской текстильной промышленности. Это сокращение означало пропорциональное увеличение числа мобилизуемых в кочевых районах, если только центральное правительство не согласилось бы уменьшить общее число рекрутов. Запрос такого содержания был послан в Петроград; министр внутренних дел ответил согласием снизить число рекрутируемых на 30 000 человек (а не на 50 000, как просили власти Туркестана)», – пишет Буттино в книге «Революция наоборот». Приказ поступил летом, в разгар сельскохозяйственных работ, призыв мужского населения мог стать угрозой хозяйству: «Как и в оседлых районах, в Семиречье первые конфликты возникли в процессе составления списков вербуемых рабочих. Чиновники местных администраций точно так же в корыстных целях не включали в списки тех, кто должен был бы туда попасть, и, наоборот, включали других, даже не попадавших в установленный возрастной диапазон». За семь дней мятежи охватили всю Семиреченскую область: Верненский, Джаркентский, Пишпекский уезды, села в долине реки Чу, Нарынский и Пржевальский уезды. Важно отметить, что восстание носило, скорее, антиколониальный характер, нежели национально-освободительный, поскольку главной его причиной стала колониальная политика России, а не желание провозгласить и обрести независимость.  Разрушенный кишлак после начала борьбы властей с повстанцами 8 августа генерал-губернатор Туркестана Алексей Куропаткин прибыл в Ташкент, чтобы разработать план борьбы с мятежниками. Первым делом было решено вооружить колонистов, организовать казачьи военные подразделения, собрать новобранцев и солдат резерва из Семиречья, направить в регион подкрепление из Ташкента. У киргизов, участвовавших в беспорядках, изъять скот и урожай, начать против них военные действия, чтобы посеять панику и ослабить рода. «В Семиречье генерал мобилизовал солдат, укомплектовал отряды волонтерами, раздал им оружие с военных складов и охотничьи ружья, реквизированные у торговцев. В небольших городах все русское население, способное держать в руках оружие, было организовано в дружины, в сельской местности мужчины вооружались тем, что имелось, а также топорами и дубинами. По сути, организовывалась полномасштабная война всего русского населения против мусульманского и этническая чистка основного региона от кочевников. Наступательная акция, с одной стороны, была призвана отвечать решениям высшего русского командования, а с другой — оставляла колонистам возможность свободных маневров. Вскоре в Семиречье прибыли военные отряды из Ташкента и Оренбурга. Они приближались к очагам восстания — от Ферганы к Нарыну, от Черняева по почтовой дороге на Пишпек и Токмак, с севера по Семипалатинской железнодорожной ветке до Верного», – пишет исследователь. Развернутые репрессивные методы борьбы с мятежниками коснулись в первую очередь мирного населения – на мусульманское население нападали карательные отряды, вооруженные колонисты и дружинники.  Тургайский очаг восстания «Помнится, в этот приезд в аул у меня был кинематографический аппарат американской марки «Гок», приобретенный мною в годы изгнания. Амангельды воспользовался этим аппаратом как средством агитации. В первое время население аула несколько побаивалось невиданной им новизны, затем привыкло и толпою валило туда, где мы с Амангельды демонстрировали кинокартины. И мы с ним разъезжали по родным местам с аппаратом «Гок», а за нами следовала огромная масса степняков, чтобы посмотреть кинокартины. Этим пользовался Амангельды в агитационных целях» Из воспоминаний первого большевика-казаха и участника Гражданской войны Алиби Джангильдина Помимо Семиречья крупное восстание развернулось в Тургайской области: в ноябре 1916 года число отрядов сопротивления достигло 50 тысяч человек. Руководил восстанием в этой области Амангельды Иманов. Против тургайских повстанцев был направлен экспедиционный корпус генерала Лаврентьева, в который входили 17 стрелковых рот, 18 казачьих сотен, 4 кавалерийских эскадрона. В расположении корпуса были 10 пулеметов. Повстанцы в течение многих дней осаждали и штурмовали город Тургай, вели крупные бои с царскими войсками во многих пунктах области (на Татире, Ак-Чиганаке, Кум-Кешу, Куюк-Копе, Дугал-Урпеке). Восстание здесь продолжалось вплоть до Февральской революции. В своих воспоминаниях Алиби Джангильдин рассказывает о том, как завязалась его дружба с Амангельды Имановым. В то время он находился в разъездах, познакомились они в один из недолгих визитов Джангильдина на родину. После объявления мобилизации казахов на тыловые работы, Амангельды Иманов написал Джангильдину письмо в Крым о намерениях сорвать мобилизацию, объединившись с несколькими родами и уездами. В ответ Джангильдин поддержал Иманова и поделился своими соображениями о «необходимости изготовления вооружения, боеприпасов для повстанческих отрядов». Джангильдин, будучи опытным коммунистом, сумел привлечь на сторону большевиков симпатизирующего им Иманова. Осенью 1916 года Джангильдин прибыл в местечко под названием Акмурзакаласы в 8 верстах от Тургая. Там он застал готовые отряды Иманова и его самого. Вместе они участвовали в военном совещании, на котором обсуждался штурм Тургая, который начался 6 ноября 1916 года. По словам Джангильдина, повстанцам не удалось захватить город, но они смогли вывести винтовки и боеприпасы. Дом, в котором расположился штаб Амангельды в местечке Урпек на реке Тургай Каратургайской волости Участник восстания 1916 года Омар Шипин пишет, что Иманову удалось объединить казахов и создать дисциплинированные повстанческие отряды. Он регулярно созывал собрания в местностях Досан-копа, Терсбутак, Бопак-копасы и других. Эти собрания были очень популярны, по воспоминаниям другого участника восстаний – Акмолды Нуркасымова, в Терсбутаке собралось около 15 тысяч сторонников Амангельды. «Вскоре довольно внушительный отряд под водительством Амангельды Иманова закрепился в местечке Акмурза-копасы, расположенном на берегу р. Тургай, среди густых зарослей камыша. Амангельды облюбовал это место как базу для своих многочисленных отрядов джигитов. К этому времени относится приезд к нам тов. Джангильдина. Он подолгу беседовал с Амангельды. Мне думается, что Иманов первоначальное знакомство с идеями большевиков получил у Алибия Джангильдина». Амангельды разделил повстанцев на тысячи, сотни и десятки, во главе каждого отряда стояли, соответственно, тысячники, сотники и десятники. Как правило, они отбирались из числа авторитетных и преданных людей. Административное управление осуществлялось через систему органов. Имелись секретари, которые постоянно находились в ставке Амангельды, они составляли приказы, писали письма. В их ведомстве числились гонцы и глашатаи. На каждую тысячу хозяйств администрацией повстанцев назначался один елбеги. Он решал все спорные вопросы, возникавшие между населением и повстанцами, подчинялся судейской коллегии при штабе повстанцев. В его обязанности также входил сбор налоги. Жасакши  также собирали налоги и формировали продовольственные запасы для участников восстания. Казынаши был вроде казначея при штабе, который хранил и распределял собранные налоги.  Личный секретарь Амангельды Иманова – Альмахамбет Жанбеков (справа) и командир экадрона Жакпасбаев (слева) Связные отряда Амангельды Иманова в период восстания 1916 года Существовали два видов налога: биталмал – по 4 рубля со двора; и зекет, которым облагались зажиточные семьи. Баи передавали нуждам повстанцев коней. Немаловажным органом в стане Иманова была почта. Сам Амангельды называл ее «красный дом» по аналогии с домами тургайских богачей из красного кирпича, в которых находились своеобразные почтовые отделения. Центральная почта была организована при штабе повстанцев в Батпаккаре. Реакция властей Из рапорта от 22 февраля 1917 года генерал-губернатора Туркестанского края А. Н. Куропаткина Николаю II о причинах и ходе восстания 1916 г. в крае, а также о мерах, принятых администрацией по его подавлению: «С Аулие-Атинского уезда, как отголосок киргизского восстания в Семиречье, начались волнения киргизов, разразившиеся в конце августа и в начале сентября дерзкими нападениями на наши почтовые станции и поселки, сопровождавшиеся убийствами русских крестьян и уничтожением их имущества. <…> Особенно пострадало селение Ново-Троицкое, находившееся вдали от других русских поселков, на границе Аулие-Атинского и Пишпекского уездов, где погибло до 40 жителей, сожжено несколько усадеб и угнан почти весь крестьянский скот. Для усмирения мятежников потребовалась высылка особого отряда, с прибытием которого беспорядки 24 сентября прекратились. В середине ноября замечалось тревожное настроение киргизов Казалинского уезда в связи с беспорядками, возникшими в Тургайской области. Всего в области убито 3 чина русской и 6 чинов туземной администрации; из русского населения убито 45 и ранен 1. Материальные убытки еще выясняются». Военные действия против мятежников в разных областях края продолжались с 13 июля 1916 года по 25 января 1917 года. Многие кочевники были вынуждены бежать в Китай. За границу перекочевывали и участники восстания, захватив с собой плененных крестьян. Почти все они потеряли свой скот и хозяйство в дороге. Генерал-губернатор Туркестана Алексей Куропаткин и депутат от Партии социалистов-революционеров Александр Керенский В рапорте Куропаткин приводит цифры пострадавших в Туркестане. Историки, впрочем, отмечают, что эти цифры приуменьшены: «Как изложено выше, от беспорядков и восстания туземного населения в Туркестане пострадало во всех областях 3709 русских людей. Из них в значительной степени зверски убито 2325, пропали без вести 1384. Из русских должностных лиц убито 7 человек во всех областях, из туземных представителей русской власти убито 22 человека. Разрушено и разорено свыше 9000 хозяйств, разрушен участок железной дороги, сожжены мосты, сельскохозяйственные школы, уничтожено и пострадало несколько храмов и больниц. Для усмирения беспорядков было потреблено 14 с половиной батальонов, 33 сотни, 42 орудия и 69 пулеметов. <…> Войска понесли потери: убитыми – 97, ранеными – 86 и без вести пропавшими – 76 человек». В конце августа 1916 года Фергану посетила делегация Петроградской думы, которая находилась с визитом в Туркестане. В делегацию входил депутат-эсер и будущий премьер-министр Временного правительства Александр Керенский. 13 декабря Керенский выступил на закрытом заседании Государственной думы с критическим докладом о поездке в Туркестан и об антиколониальном мятеже местного населения. «События эти, господа, не только внесли экономическое разрушение, не только нарушили спокойное течение жизни в огромных областях России, но они были соединены с жертвами как со стороны русского, так и туземного населения. Погибло несколько тысяч (2-3) русского населения и много десятков тысяч туземного. <…> Я категорически и совершенно определенно вам отвечаю: причиной всего того, что произошло в Туркестане, является исключительно центральная власть, объявившая и проведшая в жизнь беззаконное Высочайшее повеление беззаконным порядком, с нарушением всех элементарных требований закона и права. Это они (указывая на места в правительстве) являются виновниками того, что разрушили эту цветущую окраину, это они создали там условия, при которых местное население начинает голодать. Это они, господа, виновники того, что ко всем фронтам войны прибавился новый Туркестанский фронт, – говорит он. – Первый внутренний фронт Гражданской войны». Керенский докладывал, что на местах русская администрация за неимением документов на глаз определяла возраст мужчин, подходящих или неподходящих для реквизиции. Все это привело к коррупции и еще большему недовольству местного населения: «Да, господа, неужели вы сами не знаете русской администрации, неужели вы можете сомневаться, что сделал Иванов или Петров, носящий форму чиновную, когда ему предоставлялась возможность на свой вкус и взгляд определить, какого возраста данный Махмудка! Ведь вы имейте в виду, что посемейных списков там нет – воинская повинность в Туркестане не введена, и потому установить, кому 19, а кому 18 лет, кому 43, а кому 53 или 45, кому 30, кому 48 лет, невозможно. Это нужно было делать на глаз. Вы понимаете, что значит, когда местная администрация начала на глаз определять, кому сколько лет! Сколько они получили в карманы от этого определения, и как пострадало местное население, которое тщетно старалось доказать, что этому 60-летнему старику (одного я сам видел) «по ошибке» по списку оказывалось 30 лет, потому что он не мог заплатить 300 рублей, а 25-30 летнему оказывалось 50, потому что он богатый человек». Реквизиция обратилась не только бойней одних против других, но и экономическим кризисом: у населения изымался скот, зерно; без мужского населения не представлялось возможным вести хозяйство и собирать урожай. В 1915 году внутреннее производство зерна в Туркестане было в состоянии удовлетворить 89% спроса, в 1916-м – 80%, а в 1917-м – 48%. Восстание 1916 года стало первым уроком жестокости для местного населения, и оно отражает перенос насилия войны внешней в тыл. Список использованной литературы: Н. В. Подпрятов, «Этнические строительные отряды русской армии на фронтах Первой мировой войны», 2013 год; М. Буттино, «Революция наоборот», 2007 год; «Восстание 1916 года в Средней Азии и Казахстане. Сборник документов», 1960 год4 М.К. Козыбаев, П.М. Пахмурный, «Амангельды Иманов (статьи, документы, материалы)», 1974 год; Александр Пушкин, Cобрание сочинений в десяти томах, том седьмой «История Пугачева»; Александр Кауфман, «Переселение и колонизация», 1905 год; Роза Сифман, «Динамика численности населения России за 1897-1914 гг.»; «Общий свод по империи результатов разработки данных первой всероссийской переписи населения Российской империи 1897 года», 1905 год; Санжар Асфендияров, «Национально-освободительное восстание 1916 года», 1936 год; Доклад А. Керенского о событиях 1916 года в Туркестане на закрытом заседании Государственной думы 13 декабря 1916 года; Евгений Волков, «Динамика народонаселения СССР за 80 лет», 1930 год Следующий материал Революции 1917 года

Айсулу Тойшибекова, Vласть За свое 28-летнее существования один из крупнейших лагерей в системе ГУЛАГ Карагандинский исправительно-трудовой лагерь стал домом и могилой для сотен тысяч человек, попавших в жернова репрессивной машины Советского Союза. Спустя 80 лет с момента начала большого террора Vласть вспоминает, о том, как все начиналось. Коллективизация и последующая за ней индустриализация страны требовали огромных человеческих ресурсов, при этом с минимальными затратами. Тогда было решено, что отстраивать промышленные и продовольственные центры будут заключенные. 11 июля 1929 года Совет народных комиссаров СССР принял постановление «Об использовании труда уголовно-заключенных», согласно постановлению все осужденные на срок от трех лет передавались Объединённому государственному политическому управлению, которое занималось борьбой с контрреволюцией и шпионажем. Весной 1930 года Совнарком утвердил «Положение об исправительно-трудовых лагерях». Этот документ регулировал работу всех исправительно-трудовых лагерей. Для всех эта деятельность преподносилась как охрана коммунистического общества от социально опасных элементов, использование человеческих ресурсов неблагонадежных граждан во благо Советского Союза. Именно изнурительным ежедневным трудом они должны были искупить инакомыслие. «Исправительно-трудовые лагеря имеют задачей охрану общества от особо социально-опасных правонарушителей путем изоляции их, соединенной с общественно-полезным трудом, и приспособления этих правонарушителей к условиям трудового общежития» Раздел I, пункт первый общих положений «Положение об исправительно-трудовых лагерях» Фото Галины Жувакиной Заключенные лагерей классифицировались по трем категориям. К первой категории, согласно положению, относились заключенные из числа рабочих, крестьян и служащих, имевшие до вынесения приговора избирательные права и осужденные впервые на сроки не выше 5 лет не за контрреволюционные преступления. Ко второй категории относились все те же представители рабочего класса, но осужденные на сроки выше 5 лет. К третьей – все нетрудовые граждане, осужденные за контрреволюционные преступления. К контрреволюционной деятельности в Советском Союзе относились очень серьезно. Самая знаменитая статья Уголовного Кодекса Российской Советской Федеративной Социалистической Республики – 58-ая, она имела 14 пунктов и 4 подпункта, устанавливала наказание за контрреволюционную деятельность в самых разных ее проявлениях – от государственного переворота до недонесения на члена семьи и саботаж. Аналогичные ей статьи существовали в Уголовных Кодексах других союзных республик. Здание управления Карлага в поселке Долинка. Фото с сайта shahtinsklib.kz и из архива Музея памяти жертв политических репрессий Очень скоро по стране начали создавать десятки лагерей. ГУЛАГ имел в своем подчинении 64 крупных филиалов, 500 исправительно-трудовых колоний, 770 промышленных колоний, 414 совхозов. В декабре 1931 года на базе совхоза силами НКВД был создан Карагандинский исправительно-трудовой лагерь или, как его еще называли, Карлаг. Он занимал площадь трех районов Карагандинской области: Тельманского, Жана-Аркинского и Нуринского, основная территория лагеря простиралась с севера на юг на 300 км, с востока на запада – на 200 км. На этой территории располагались многочисленные аулы и поселки, созданные и заселенные немцами еще во времена Столыпинских реформ. Одним из таких было и село Долинское или Долинка в 45 километрах от Караганды. «Сама Долинка была образована еще в начале XX века. На этой территории. Сюда, на освоение земель, еще во время столыпинских реформ приезжали немцы. Альтграденрайт – именно так называлось село Долинка на немецком – Священная благодатная долина. В 1909 году Долинка получает статус поселковой единицы, тогда же была образована Долинская волость. В 1931 году, когда был образован Карлаг, Долинка становится его «столицей». Все население, проживавшее на территории Карлага, было насильно выселено за пределы лагеря. Период создания лагеря совпал с коллективизацией, и, как правило, людей выселяли с полной конфискацией имущества», – рассказал научный сотрудник Музея памяти жертв политических репрессий в поселке Долинка Иван Кондрашев. Он проводит экскурсии для посетителей музея. Фото Галины Жувакиной Одной из целей создания Карлага стало создание крупной продовольственной базы для индустриальных центров: Караганды, Балхаша и Карсакпая. Кроме того, заключенные лагеря стали бесплатной рабочей силой для предприятий угольной и металлургической промышленности. Советских граждан, признанных неблагонадежными, в вагонах для перевозки скота отправляли со всего Советского Союза этапами в Казахстан. Здесь их ждал изнурительный каторжный труд. По данным за 1951 год, 58,5% всей деятельности было связано с сельским хозяйством (на животноводство приходилось 48,2%, на растениеводство – 51,8%); на промышленность – 41,5%. Карлаг представлял из себя не просто лагерь, это было своеобразное государство в государстве со своими воинскими формированиями, телеграфами, железнодорожными станциями, типографиями. Карлаг подчинялся непосредственно управлению Главному управлению исправительно-трудовых лагерей в Москве. По состоянию на 1931 год Карагандинский лагерь имел 14 отделений и 64 участка; спустя 10 лет, в 1941 году – 220 отделений, 159 участков; в 1953 году – 26 отделений, 192 лагерные точки, на его территории располагалось 106 животноводческих ферм, 7 огородных и 10 пахотных участков. В 1940 году в хозяйстве Карлага находилось 17 710 голов крупного рогатого скота, 193 158 голов овец, 5 814 голов лошадей, 567 свиней, 3 729 рабочих волов. Работа для узников лагеря не заканчивалась никогда: теплое время года занимались сельским хозяйством, в холодное — работали на заводах и фабриках. Прощайте, детки. Меня судила тройка, я враг народа Короткая записка плотника Филиппа Селезнева детям. Он был арестован и осужден в 1937 году внесудебным органом уголовного преследования, так называемой, «тройкой», состоявшей из начальника областного управления НКВД, секретаря обкома и прокурора области. История его семьи, родом из Курской области, описана в книге Екатерины Кузнецовой «Карлаг: по обе стороны “колючки”». Фото предоставлено Музеем памяти жертв политических репрессий В первую очередь, репрессиям подверглись религиозные служители, интеллигенция, дворянство, офицеры, крестьяне. В 1937 году начался Большой террор, на этот период приходится массовая чистка как в высших эшелонах советской власти, так и среди ученых, представителей интеллигенции, простых рабочих и крестьян. А перед войной в степи Казахстана, известные своим суровым климатом, начали ссылать целые народы — переполненные товарные вагоны со «спецпереселенцами» шли со всего Советского Союза в Сары-Арку неделями. Железнодорожная станция Карабас, 2004 год. Фото Центрального государственного архива кинофотодокументов и звукозаписи В разное время заключенными Карлага было много известных ученых, среди них востоковед Лев Гумилев. В марте 1951 года он был сослан в карлаговскую пересылку на станцию Карабас на полгода. По словам Ивана Кондрашева, за 28 лет существования через Карлаг прошли более миллиона человек. Силами этих людей была построена промышленность Центрального Казахстана, в первую очередь Карагандинский угольный бассейн, Джезказганский и Бал­хашский медеплавильные комбинаты. Наибольшее количество репрессированных пришлось на военные и послевоенные годы, когда в лагерь ссылали депортированные народы, военнопленных и советских солдат и офицеров, побывавших в фашистском плену: в период с 1942 года по 1949 год количество заключенных выросло с 42 тысяч до 65-75 тысяч человек. С 1931 по 1959 годы в Карлаге на свет появились 1507 детей , однако условия в жизни в лагере способствовали высокой смертности как среди взрослых, так и среди детей: в сентябре и октябре 1945 года в Карлаге умерли 98 из 514 детей. Фото предоставлено Центральным государственным архивом кинофотодокументов и звукозаписи Точной цифры погибших заключенных Карлага и других трудовых лагерей на территории Казахстана нет, счет идет на десятки тысяч человек: это более полутора тысяч справок на расстрелянных; еще больше погибших от болезней и рук лагерной охраны. В подготовке материала принимала участие Юлия Панкратова

Главная Общество #регионы Эксперты называют Астану, Алматы и Атыраускую область самыми благополучными регионами Казахстана, южные регионы замыкают список 2012-06-01 10:00:00+06:00 9426 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Астана является наиболее благоприятным городом для проживания в Казахстане. Несмотря на это деятельность акима столицы далеко не однозначна, вызывая предположения о «замалчивании» существующих проблем. Самой неблагоприятной признана Жамбылская область, чей аким, тем не менее, открыто говорит о многочисленных проблемных секторах региона и декларирует задачи с целью улучшения ситуации. Маргарита Бочарова, Vласть Астана является наиболее благоприятным городом для проживания в Казахстане. Несмотря на это деятельность акима столицы далеко не однозначна, вызывая предположения о «замалчивании» существующих проблем. Самой неблагоприятной признана Жамбылская область, чей аким, тем не менее, открыто говорит о многочисленных проблемных секторах региона и декларирует задачи с целью улучшения ситуации. Уровень квалификации большинства действующих акимов не соответствует должности, которую они занимают. Основными недостатками областных руководителей являются дефицит управленческого опыта и «аппаратного веса». При этом только благополучные регионы могут рассчитывать на назначение в качестве руководителя опытного управленца. К таким выводам пришли эксперты исследовательского агентства «Рейтинг.kz», изучив тексты ежегодных отчетов акимов и их биографии. На основе анализа различных групп официальных статистических показателей исследователи агентства представили собственный рейтинг регионов Казахстана. Астана По уровню жизни населения и степени развития социальной сферы столица занимает первые места. Однако, крайне низкий объем промышленной и инновационной продукции не позволяет Астане иметь лидерские позиции и по экономическим показателям. Критичными для города продолжают оставаться проблемы с высоким уровень преступности и неоправданно завышенными ценами. Декларируемые намерения акима города Имангали Тасмагамбетова наименее всего соотносятся с проблемами столицы – он занимает последнее место среди акимов регионов по этому соотношению, отмечают исследователи. Несмотря на небольшое количество проблемных вопросов, ни по одному из них аким не ставит конкретных задач по преодолению. Эксперты делают вывод о «намеренном утаивании проблемных сфер Астаны». Атырауская область Область находится на первом месте по совокупности экономических показателей, что во многом обусловлено высоким уровнем развития здесь нефтегазового сектора. Тем не менее, для региона характерна крайне низкая доля педагогических работников высшей категории, остро стоит вопрос с нехваткой коек в областных медицинских учреждениях. Кроме этого, жителей Атырауской области беспокоит высокий уровень цен на продовольствие. Бергей Рыскалиев, аким Атырауской области, в отличие от своего коллеги из Астаны в ежегодном отчете почти полностью охватил немногочисленные проблемы региона, оставив без внимания лишь вопрос качества педагогических кадров. Имея возможность оценить деятельность Рыскалиева в динамике с 2006 года, эксперты вынуждены признать, что руководителю области так и не удается решить те немногие проблемы, которые существуют в регионе. Алматы Несмотря на удовлетворительную ситуацию в экономическом секторе и высокий уровень жизни алматинцев, южная столица обладает рядом проблем, сосредоточенных в основном в социальной сфере: самый высокий уровень преступности в Казахстане, частые случаи смертей от онкозаболеваний и дефицит больничных коек в медицинских учреждениях. Как и для других благополучных регионов, для Алматы характерна проблема высокого уровня цен. В своем ежегодном отчете перед населением аким города Ахметжан Есимов сделал акцент не на пути преодоления существующих проблем, а на динамику их изменения в 2011 году. Эксперты агентства «Рейтинг.кз» обращают внимание, что перед руководителем Алматы традиционно стоит задача «разумного контроля над активностью гражданского сектора», а с этой задачей, по их мнению, Есимов успешно справляется. Актюбинская область Регион является практически лидером по объему инновационной продукции и единственной из западных областей, где проблема высокого уровня цен не актуальна. Проблемные ситуации в области также наблюдаются в большей степени в социальной сфере. Кроме проблем в медицине и образовании, область испытывает значительные трудности с естественным приростом населения и миграционными потоками. Руководитель региона Архимед Мухамбетов является безусловным лидером по качеству отражения проблем области в ежегодном отчете. По более чем 70% существующих проблем им определены задачи по улучшению ситуации. Однако эксперты отмечают и явные минусы нахождения Мухамбетова на посту: качество его службы снижает отсутствие опыта работы на центральном уровне и недостаток стратегического мышления. Мангистауская область Хотя большинство экономических и социальных показателей области находятся на высоком уровне, в каждом секторе эксперты отметили значительные проблемные зоны. Например, для экономической сферы характерны низкий объем производства мяса и невысокие показатели производства инновационной продукции. Абсолютным лидером область является по темпам естественного прироста населения. В отчете областного акима Бауржана Мухамеджанова экспертам не удалось найти установок на решение существующих проблем. По их оценке, «проблемы загоняются в угол» руководителем, который имеет опыт работы в силовых ведомствах. Кроме этого, тот факт, что Мухамеджанов является уроженцем другого региона, способствует формированию вокруг него образа «чужака», отмечается в исследовании. Павлодарская область Высочайший в Казахстане объем производимой инновационной продукции и относительно низкий уровень цен позволяет области удерживать одно из лидирующих мест среди регионов по этим показателям. Заметные проблемы можно отметить в социальной сфере, среди которых высокая смертность от онкозаболеваний, низкая продолжительность жизни и невысокие темпы прироста населения. Критической является и ситуация с введением жилой недвижимости в регионе. Аким Павлодарской области Ерлан Арын в своем отчете только по одной из зафиксированных проблем четко обозначил задачи по исправлению ситуации. Остальные проблемные вопросы не были озвучены им вовсе. Анализ биографии чиновника позволил экспертам выявить существенное несоответствие: в развитый промышленный регион руководителем назначен человек из сферы образования и науки. Западно-Казахстанская область Промежуточное положение области по большей части показателей, тем не менее, опускает ее на самую низкую позицию в Западном Казахстане. Самый низкий в стране уровень производимой инновационной продукции, нехватка педагогов высшей категории, высокая доля самозанятого населения составляют основные проблемные сферы региона. Вместе с тем область отличает развитое промышленное производство и относительно высокий уровень зарплат. Нурлан Ногаев, аким Западно-Казахстанской области, в средней степени соотносит проблемы региона с декларируемыми им целями и задачами. Игнорирование вопроса инновационного развития эксперты склонны объяснять наличием у Ногаева профильного образования и опыта работы в нефтяном секторе, что делает возможным соответствующий перекос в ущерб другим секторам экономики области. Карагандинская область Один из самых низких показателей продолжительности жизни, высокий уровень преступности, смертности от онкозаболеваний, проблема с темпами естественного прироста населения – все это красноречиво характеризует область в социальной сфере. В то же время значительный объем реализации товаров, низкая доля самозанятых, приемлемый уровень цен на продукты позволяет говорить об относительно высоком уровне жизни населения. Абельгази Кусаинов, возглавляющий администрацию области, в отчете сделал особый упор на решение проблем в экономической сфере. Однако, механизмы решения проблем в других секторах им обозначены не были. Эксперты считают, что Кусаинов «полностью соответствует» позиции акима Карагандинской области, будучи ее уроженцем и обладая опытом работы на различных ступенях властной иерархии. Алматинская область Несырьевой характер экономики области обусловливает такие экономические проблемы, как относительно низкий валовый региональный продукт на душу населения, низкие объемы инновационной и промышленной продукции. Несмотря на это, по совокупности социальных показателей Алматинская область входит в число лидеров, обладая самым низким в республике уровнем преступности, а случаи смерти от онкозаболеваний крайне редки. В ходе анализа ежегодного отчета Ансара Мусаханова, акима Алматинской области, выявлено, что основные проблемы области не замалчиваются, но и не решаются. Для почти 80% проблемных вопросов акимом не обозначены задачи по улучшению ситуации. Эксперты предполагают, что Мусаханов является лишь формальным руководителем области, которая является малой родиной Нурсултана Назарбаева, и лишь обслуживает интересы «местных групп влияния». Кызылординская область Основные проблемы области сосредоточены в экономической сфере, где регион сразу по двум показателям занимает последние места в республике – объем инновационного производства и численность субъектов малого бизнеса. Кроме этого, именно для этой области характерен самый низкий уровень выездного туризма, что говорит о невысоком уровне жизни населения. Вместе с тем одно из лидирующих мест регион удерживает по качеству медицинской инфраструктуры. Болатбек Куандыков, руководитель Кызылординской области, в своем ежегодном отчете упустил большую часть задач на текущий год по проблемным зонам. Делая акцент на достижениях 2011 года, аким создает впечатление не владеющего достаточным объемом информации. Хотя Куандыков возглавляет область уже более четырех лет, на его службе сказывается дефицит опыта работы на республиканском уровне. Восточно-Казахстанская область Последнее место область занимает по совокупности социальных показателей: в частности, смертность от онкозаболеваний является наивысшей по Казахстану. Значительные трудности возникают в области и с большим числом прибывающих сюда мигрантов. Относительно благополучным выглядит экономический сектор, где можно отметить развитое сельское хозяйство и относительно высокое число субъектов малого предпринимательства. Аким Восточно-Казахстанской области Бердибек Сапарбаев в своем отчете подробно отразил установки по развитию экономики региона, упустив из внимания задачи по повышению уровня жизни населения и улучшению ситуации в социальной сфере. Экспертами особо отмечено, что Сапарбаев обладает нехарактерным для большинства действующих акимов преимуществом – он имеет «опыт управления другими, более проблемными, областями». Костанайская область Критические показатели наблюдаются в социальной сфере, где больше всех поводов для беспокойства создает демографическая ситуация. Являясь лидером по производству мяса, регион испытывает нехватку инвестиций в основной капитал и характеризуется невысокими объемами валового продукта. Высокая доля самозанятого населения и низкая среднемесячная зарплата демонстрируют низкое качество жизни населения области. Ежегодный отчет Нуралы Садуакасова, акима Костанайской области, составлен с учетом всех существующих в регионе проблем, но без пристального внимания к механизмам их преодоления. Экспертами замечено, что у Садуакасова полностью отсутствует какой-либо опыт работы на республиканском уровне, но его назначение после малопопулярного в области Сергея Кулагина является «однозначным плюсом». Северо-Казахстанская область Подавляющая часть экономических и социальных показателей области не внушает поводов для оптимизма: самые низкие в стране темпы естественного прироста населения, неэффективное освоение инвестиций в основной капитал. Жители региона живут меньше чем, все остальные казахстанцы, и получают самые низкие в стране зарплаты. Только по уровню развития сельского хозяйства регион может соперничать с большинством казахстанских областей. Аким Северо-Казахстанской области Серик Билялов в ежегодном отчете едва ли упомянул половину из характерных для региона проблем. Несмотря на это, очевидным плюсом документа является особое внимание акима к потребностям населения. Занимая эту должность с 2007 года, Билялов, однако, не сильно продвинулся в деле решения основных проблем, не обладая «выходами на центры принятия решений республиканского масштаба». Акмолинская область Среди немногочисленных преимуществ области можно отметить высокий объем инновационной продукции, отличное качество медицинской инфраструктуры и положительную динамику ввода в эксплуатацию жилого фонда. Вместе с тем для населения региона характерна низкая продолжительность жизни и высокая смертность от онкозаболеваний. В экономическом секторе проблемы сосредоточены в основном в сфере инвестиций. Возглавляющий Акмолинскую область Кайрат Кожамжаров, в ежегодном отчете не смог отразить ряд важнейших проблем, которые подлежат решению. С широким кругом проблем региона Кожамжарову не дает справляться отсутствие должного управленческого опыта. Кроме этого, эксперты отмечают, что назначение на должность акима Акмолинской области в казахстанской элите воспринимается как «ссылка» ввиду низкой привлекательности региона. Южно-Казахстанская область Критичная ситуация в области обусловлена самым низким совокупным показателем уровня жизни населения. Рекордно низкая покупательная способность и высочайший дефицит жилых площадей дополняются неразвитым промышленным производством и неэффективностью освоения инвестиций в основной капитал. Одновременно с этим случаи смерти от онкозаболеваний среди жителей региона встречаются реже, чем во всех остальных областях и городах Казахстана. Кризис усугубляется тем, что аким Южно-Казахстанской области Аскар Мырзахметов абсолютно не соотносит декларируемые им установки с проблемами региона. Отсутствие в его отчете механизмов преодоления проблемных ситуаций трудно объяснимо, поскольку Мырзахметов обладает опытом работы в центральных исполнительных органах. Эксперты считают, что финансовая поддержка центра направлена на преодоление протестных настроений в регионе. Жамбылская область По объему внутреннего регионального продукта область занимает последнее место в республике. Показатели по промышленному сектору, производству инновационной продукции, развитию малого предпринимательства также одни из самых низких по Казахстану. Только в социальной сфере заметными преимуществами являются невысокий уровень преступности и высокое качество кадров в образовании. Канат Бозумбаев, руководитель Жамбылской области, в отчете четко определяет задачи по преодолению кризиса в проблемных секторах. Однако, экспертами подчеркивается, что аким ограничивается «механическим перечислением задач» без привязки к реальной проблематике. Деятельность Бозумбаева по повышению уровня жизни населения региона осложнена наличием у него богатого опыта работы в бизнесе, говорится в исследовании. Еще по теме: 23.09.2025 Невидимый сад 30.08.2025 Ремонт газопровода под проспектом аль-Фараби в Алматы отложили на следующий год 03.08.2025 Токаев потребовал ввести мораторий на строительство МЖК в верхней части Алматы 12.07.2025 В Алматы создадут единый центр по озеленению и благоустройству Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Почему Казахстан живет по советским нормативам загрязнения воздуха? Общество Неделя в Казахстане: От Конституции к полезным ископаемым Общество «Китайские репрессии окончательно стали трансграничными»

Главная Новости #безопасность В результате спецоперации в Актобе ликвидированы двое нападавших на полицейского, один захвачен 2012-06-23 10:00:00+06:00 3805 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться В Актобе в результате спецоперации уничтожены двое нападавших на дорожного полицейского, один ранен и захвачен, сообщила в субботу вечером Генеральная прокуратура. В надзорном органе опровергли информацию о взрывах и заложниках, якобы, захваченных ликвидированной группой. В Актобе в результате спецоперации уничтожены двое нападавших на дорожного полицейского, один ранен и захвачен, сообщила в субботу вечером Генеральная прокуратура. В надзорном органе опровергли информацию о взрывах и заложниках, якобы, захваченных ликвидированной группой. "Распространявшиеся отдельными лицами слухи о взрывах и взятии преступниками заложников не соответствуют действительности. Жертв и пострадавших среди мирного населения нет, незначительные ранения получены одним сотрудником правоохранительных органов", - говорится в сообщении. Генпрокуратура указала, что ранее в субботу было установлено местонахождение трех человек, которые в минувший четверг застрелили дорожного полицейского. В сообщении приводятся имена и возраст нападавших: Жолмырза Бекбауов, 1991 года рождения, Габит Курманкул, 1994 года рождения и Ерназар Мырзагали, 1989 года рождения. Сегодня "указанные лица обнаружены в городе Актобе по адресу: улица Краснощекова №46; жители близлежащих домов были эвакуированы", - указывается в сообщении. "На неоднократные предложения сдаться блокированные по указанному адресу Бекбауов, Курманкул и Мырзагали ответили отказом и открыли по сотрудникам спецподразделения огонь из огнестрельного оружия. В связи с чем, двое из преступников ответным огнем были ликвидированы, один ранен", - сообщает Генпрокуратура. Власть — это независимое медиа в Казахстане. Поддержите журналистику, которой доверяют. Поддержать Власть Еще по теме: 01.04.2026 В Казахстане для службы госохраны расширят полномочия по применению оружия 30.03.2026 Сатыбалды пообещал лично контролировать ремонт дорог в Алматы 19.03.2026 Казахстан подал заявку на вхождение в совет ИКАО 12.03.2026 Технологию ИИ внедряют в казахстанских школах и детсадах для раннего выявления конфликтов и буллинга Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики В Алматы можно будет бесплатно проверить автомобили на выбросы Новости Доллар торгуется на бирже по 470,4 тенге Новости ​С 3 апреля в Алматы начнут поэтапное отключение отопления

Главная Общество #телевидение Казахстанское телевидение стремительно уходит в развлечения 2012-06-27 10:00:00+06:00 5189 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Каждый день отечественные телевизионные каналы предлагают зрителям более 250 различных программ, шоу, фильмов и сериалов. Проанализировав всего один день вещания десяти казахстанских каналов, Vласть выяснила, что сериалы составляют большинство от всего предлагаемого на сегодняшний день телевизионного продукта. Маргарита Бочарова, Vласть Каждый день отечественные телевизионные каналы предлагают зрителям более 250 различных программ, шоу, фильмов и сериалов. Проанализировав всего один день вещания десяти казахстанских каналов, Vласть выяснила, что сериалы составляют большинство от всего предлагаемого на сегодняшний день телевизионного продукта. Проведенное исследование продемонстрировало, что каждый третий показ программы на казахстанском телевидении в будни – это трансляция западных, турецких или российских сериалов. При этом стоит отметить, что в прайм-тайм это соотношение становится еще более внушительным: почти в 40% случаев зрителю в это время предлагается посмотреть именно «мыльные оперы». В абсолютном выражении цифры выглядят еще более впечатляюще: каждый из зрителей имеет возможность выбрать для просмотра один или несколько из более чем 80 ежедневно транслируемых сериалов, 20 из которых приходится на вечернее время. Почти в четверти случаев казахстанцам предлагают насладиться многочисленными развлекательными программами, шоу и концертами. Примечательно, что за последние годы отечественных шоу-программ стало значительно больше. Тем не менее, вместе с сериалами они уверенно составляют более половины предлагаемых телезрителю программ. Несмотря на то, что в прайм-тайм развлекательные передачи транслируют не в таком количестве, вкупе с сериалами ситуация не меняется: сохраняется подавляющее преобладание телевизионной продукции, призванной развлекать. И только на третьем месте с удельным весом в 17,5% находятся ежедневные выпуски новостей. Рассмотренные телеканалы за день предложили аудитории 45 новостных программ, большинство из которых, вопреки ожиданиям, не пришлось на вечернее время. Однако в период наиболее активного времени телесмотрения такие программы занимали второе место после сериалов с долей в более чем 25%. Почти 13% представляемых на телевидении программ относится к информационно-познавательным. Спектр таких передач чрезвычайно широк: от криминальной хроники до интеллектуальных шоу. Необходимо отметить, что в этом телевизионном сегменте по-прежнему значительную часть составляют программы российского, а не отечественного производства. Для них находится место и в вечернем прайм-тайме: около 10% транслируемых в это время программ относятся к данной группе. Казахстанские телеканалы по-прежнему представляют крайне низкое количество детских программ и художественных фильмов: на каждую из категорий приходится всего 3% от общего числа предлагаемых на телевидении продуктов. В прайм-тайм некоторые каналы включают киносеансы: в среднем казахстанцы имеют возможность выбрать один из трех фильмов, показываемых после десяти часов вечера. Наличие в программе телеканалов спортивных передач обусловлено тем, что в рассматриваемый период проходит Чемпионат Европы по футболу ЕВРО-2012. Благодаря этому спортивному событию футбольные матчи и обзоры стали составлять чуть более 1% предлагаемых аудитории телепередач. Небезосновательно полагать, что с окончанием турнира удельный вес спортивных программ в сетке вещания отечественных каналов станет еще более незначительным. Менее одного процента ежедневно транслируемых телевизионных передач составляют кулинарные, религиозные программы и документальные фильмы. Заметных усилий стоило найти в программах телеканалов аналитические продукты отечественного производства – их практически нет. Один из каналов также предложил аудитории программу, которую можно охарактеризовать как социально-значимую. Ее длительность составила всего пять минут, трудно предположить, каков был полезный эффект от такой программы. Еще по теме: 19.07.2021 Казахстанцы не увидят трансляцию Олимпийских игр 27.02.2020 Глава Минздрава выступает против рекламы лекарств 06.11.2019 Снять честный фильм 29.10.2019 История телевизоров LG Electronics: от черно-белого до 8K Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Почему Казахстан живет по советским нормативам загрязнения воздуха? Общество Неделя в Казахстане: От Конституции к полезным ископаемым Общество «Китайские репрессии окончательно стали трансграничными»

Главная Новости Правительство Казахстана не исключает возможности секвестра бюджета 2012 года в случае продолжения падения цен на нефть 2012-06-22 10:00:00+06:00 3435 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Правительство Казахстана не исключает возможности секвестировать бюджет в случае продолжения падения цен на нефть, заявил, выступая на совместном заседании палат парламента в пятницу премьер-министр Карим Масимов. Софья Пашкова, Астана, Vласть Правительство Казахстана не исключает возможности секвестировать бюджет в случае продолжения падения цен на нефть, заявил, выступая на совместном заседании палат парламента в пятницу премьер-министр Карим Масимов. По его словам, правительство сегодня получило поручение главы государства о проработке возможности негативного сценария развития экономики в текущем году «Если посмотрите биржевые сводки, то цена на нефть на сегодняшнее утро составляла 89 долларов за баррель (…) Есть такое предположение, что во второй половине года возможна вторая волна кризиса и цена на нефть будет достаточно низкой», - сказал премьер. «Республиканской бюджетной комиссии дано поручение рассмотреть варианты развития экономики в случае падения цены на нефть до 50 долларов за баррель. Это не фантастический, это достаточно реалистичный сценарий», - отметил Масимов, добавив, что при проектировании бюджета на 2013 год, рассматриваются все варианты развития событий - от оптимистичного до негативного. «В том случае если негативный вариант сработает, мы обратимся к депутатам парламента, мы обратимся к главе государства, в сентябре придем к вам за поддержкой, пересмотрим бюджет на 2012 год (…) в том числе с возможностью секвестирования», - подчеркнул премьер. Власть — это независимое медиа в Казахстане. Поддержите журналистику, которой доверяют. Поддержать Власть Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики В Алматы можно будет бесплатно проверить автомобили на выбросы Новости Доллар торгуется на бирже по 470,4 тенге Новости ​С 3 апреля в Алматы начнут поэтапное отключение отопления

Главная Политика #Узбекистан Причиной приостановления участия Узбекистана в ОДКБ послужили внутренние противоречия в организации – политологи 2012-06-29 10:00:00+06:00 6006 Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Решение Узбекистана приостановить свое членство в Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ) связано со многими причинами, однако наиболее существенными являются внутренние разногласия стран-участниц, считают казахстанские политологи. Ирина Галат, Vласть Решение Узбекистана приостановить свое членство в Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ) связано со многими причинами, однако наиболее существенными являются внутренние разногласия стран-участниц, считают казахстанские политологи. Директор Группы оценки рисков Досым Сатпаев обращает внимание в разговоре с Vластью на то, что Узбекистан приостанавливает не только членство в ОДКБ, но также отказывается принимать участие и в других совместных международных мероприятиях, подчеркивая тот факт, что у Узбекистана складываются довольно непростые отношения с другими участниками Организации, особенно, с Таджикистаном. «Довольно сложные и напряженные взаимоотношения сейчас сложились между Узбекистаном и Таджикистаном вплоть до уровня дипломатических перепалок и взаимных угроз. Более того, Узбекистан не принял участие в недавних антитеррористических учениях Шанхайской Организации Сотрудничества лишь только по тому, что они проходили на территории Таджикистана», - говорит он. При этом политолог отмечает, что официальный Ташкент довольно часто выказывал недовольство по отношению к различным проектам ОДКБ. Так, например, Узбекистан выступил против идеи создания Коллективных сил оперативного реагирования, восприняв ее как угрозу своей национальной безопасности. Директор центра актуальных исследований «Альтернатива» Андрей Чебатарёв называет действия руководства Узбекистана непредсказуемыми в сфере взаимоотношений с другими постсоветскими странами. «Если в отношениях со странами дальнего зарубежья у Узбекистана есть определенная предсказуемость, то практически все время с момента обретения независимости Узбекистан не проводил какую-то четкую политику в отношении постсоветских республик», - поясняет он. Российские эксперты в качестве основной причины приостановления членства Узбекистана в ОДКБ называют желание Узбекистана принять на своей территории военную базу США. Однако Досым Сатпаев считает, что нельзя связывать решение Ташкента только с этим. В качестве аргументов он приводит пример Кыргызстана, на территории которого пока еще существует база международной коалиции во главе с США, а также пребывание немецких военных в Узбекистане. «Связывать напрямую приостановление членства и создание военной базы США не стоит, потому что одно другому не мешает. Каждое государство как суверенный участник само определяет, что ему выгодно, что нет. И если Узбекистан решит принять эту базу, то значит, возможно, это отвечает их интересам», - пояснил политолог. Андрей Чеботарев акцентирует внимание на том, что Узбекистан не выходит из ОДКБ, а только приостанавливает свое участие в нем. «Видно, что Узбекистан не пытается сразу сжигать мосты. Он выбрал хитрую формулу - приостановить, но не выходить. Значит, ждет каких-то выгод», - говорит он. Политологи сходятся во мнении, что инициатива Ташкента не приведет к развалу Организации и другие страны-участницы вряд ли последуют примеру Узбекистана, однако к негативным последствиям, особенно, в рамках обеспечения региональной безопасности в сфере борьбы с экстремизмом, терроризмом, нарко- и работорговлей это приведет. Договор о коллективной безопасности (ДКБ) был подписан 15 мая 1992 года. Участниками ОДКБ на текущий момент являются Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия, Таджикистан и Узбекистан. Еще по теме: 29.03.2026 Население Кыргызстана превысило 7,4 млн человек 23.03.2026 Суд в Кыргызстане изменил меру пресечения журналистке Махабат Тажибек кызы 08.02.2026 Население Узбекистана превысило 38,2 млн человек 27.01.2026 Маршрут туристического поезда Jibek Joly продлят до Душанбе Понравилась новость, поделитесь с друзьями: Твитнуть Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Свежее из этой рубрики Алешка Симкич, посол Евросоюза в Казахстане: «ЛГБТ-пропаганды не существует» Политика Новый мировой порядок Трампа Политика Иран протестует. Главное

Оксана Акулова, иллюстрация Дианы Петриашвили, графика Марии Аманжоловой, фото из архива героев и из Центрального государственного архива кинофотодокументов и звукозаписи Казахстана Сначала я позвоню Анатолию Ивановичу Гончарову. Его городской в Москве скинут мне после недели поисков. В конце 1990-х он и его коллега Рим Алимович Куркаев – второй здравствующий хирург, принимавший участие в той самой операции, переедут из Казахстана в Россию. В тот момент я, пожалуй, буду знать только дату, когда сделали первую пересадку почки, и фамилии врачей, имевших к этому отношение. - Расскажу все, что вспомню, - откликнется Анатолий Иванович. И даст телефон Куркаева. Они давние друзья и коллеги. Анатолию Ивановичу 80 лет, Рим Алимович чуть старше – ему 84. Оба были хирургами в конце 70-х и работали в институте клинической и экспериментальной хирургии министерства здравоохранения Казахской ССР - ныне ННЦ им. А.Н.Сызганова. Я попытаюсь найти информацию о первой казахстанской трансплантации в госархивах, пролистаю подшивки «Казахстанской правды» и «Вечерней Алма-Аты». Но наткнусь лишь на короткую заметку «Первый успех» в «Вечерке» за 21 апреля 1979 года: «В Алма-Ате открыт Республиканский центр трансплантации почки. Рождение нового медицинского центра ознаменовалось первой победой над недугом – выполнена операция по пересадке донорского органа больному с почечной недостаточностью». По сути – все, дальше рапорт об успехах казахстанской медицины. Из книги, посвященной 75-летию института им. А.Н.Сызганова, перепишу фамилии тех, кто участвовал в первой пересадке почки - Сутыко Анатолий Давыдович, Гончаров Анатолий Иванович, Куркаев Рим Алимович, Исмагилов Ренат Закуанович, Клячковская Роза Цальевна, Савченко Тамара Петровна. Многих, в том числе и Сутыко, руководившего операцией, уже нет в живых. В той же книге прочитаю, что операция состоялась 17 апреля 1979 года. Анатолий Иванович Гончаров скажет, что она прошла 12 числа. Хотя какое значение это имеет через 42 года? Важна сама история… Анатолий Иванович Гончаров, фото из личного архива «Ничего особенного! Первая и первая…» В конце 1970-х Всемирная организация здравоохранения объявила, что очередная выездная конференция ВОЗ пройдет на территории СССР. В Москве решили: проведем ее в столице Советского Казахстана. Отечественные чиновники до сих пор не без гордости вспоминают Алма-Атинскую декларацию 1978 года (посвящена она была важности первичной медико-санитарной помощи) – в 2018-м в Алматы отмечали ее 40-летие. Может, если бы не ВОЗ, и трансплантация в Казахстане появилась бы много позже. - В 1978 году министром здравоохранения СССР был Петровский Борис Васильевич. Он позвонил нашему министру, и вместе они решили организовать новое отделение по трансплантации на базе нынешнего института Сызганова. Вот такая попытка показать, что мы не отстаем от всего мира, - с предыстории начинает разговор Анатолий Гончаров. - Я на тот момент работал в отделении сосудистой хирургии. Уже диссертацию защитил. Был знаком с подобными операциями. Руководитель института и до этого говорил, что неплохо было бы и в Казахстане организовать отделение по пересадке почки. Отправлял меня и нескольких коллег в командировку в Москву. Мы стажировались в крупнейшем в Союзе центре хирургии, который сейчас носит имя того самого министра Петровского – он был выдающимся хирургом. Месяц работали в Москве, участвовали в операциях, проводили забор почек. В общем, немножко увидели, что это такое - трансплантация. Вернулись, но предложение открыть такое отделение в Алма-Ате на тот момент наверху не поддержали. Что делать? Стали дальше работать, про эту тему подзабыли. И буквально через год появляется новость про выездную конференцию ВОЗ и поручение подготовить базу для проведения операций по пересадке органов в Казахстане. Тогда в Алма-Ату из Москвы (из того самого института, в котором мы стажировались) прислали Анатолия Давыдовича Сутыко, он в столице был заведующим отделения пересадки почки. Сутыко прожил в Алма-Ате года четыре. Когда он приехал, в институте еще не было специализированного отделения. Он выбрал себе помощников, в их число попал и Гончаров. Вместе организовывали работу центра трансплантации и искусственных органов, как он стал называться. Пока все документы и приказы оформили, пока финансирование получили, пока Минздрав все это согласовал… В общем, прошел целый год прежде, чем хирурги сделали первую пересадку почки. К тому моменту конференция ВОЗ полгода, как закончилась. Спрашиваю Анатолия Ивановича, какой была та операция. - Это была аутотрансплантация (операция, во время которой пациенту пересаживают часть его же тканей – V.). Больной Бушуев. Молодой мужчина. Он выжил. Потом долго у нас наблюдался. Ему не нужно было подавлять иммунитет, как делают после трансплантации донорского органа - почка у него была своя. Это во многом облегчало задачу. Тогда у нас было мало иммунодепрессантов. Года через три, наверное, появился «Сандиммун» (иммунодепрессивный препарат, который до сих пор активно используют – V.) - он резко улучшил выживаемость после трансплантации. А первую пересадку именно донорской почки мы сделали, по-моему, месяца через два - в июне. Забыл и число, и фамилию пациента. Помню, что это тоже был мужчина, молодой, и как все наши пациенты, страдающий хронической почечной недостаточностью. Он выжил, но года через два, по-моему, произошло отторжение почки. 1979 год. Осмотр больного в диализном зале специализированного центра трансплантации и искусственных органов института клинической и экспериментальной хирургии министерства здравоохранения Казахской ССР. Как вспомнил Рим Алимович, пациента осматривает врач-нефролог Владимир Дрейзин. Автор фото В. Зинин. Фото из фондов Центрального государственного архива кинофотодокументов и звукозаписи Казахстана Слушаю и задаю по-обывательски глупые вопросы: чувствовали ли вы себя участником особенных событий – первое подобное отделение в стране, первая операция? - Да не было там ничего особенного: первая и первая. Потом, случалось, мы и по три почки в день пересаживали. Начали неплохо. Тот задор, о котором вы говорите, прошел очень быстро. Рутинная работа. Интересная, конечно, но рутинная. Сами подумайте: в 1978 году отделение гемодиализа (процедура очищения крови, жизненно необходимая людям с хронической почечной недостаточностью – V.) работало только в Чимкенте, в некоторых городах поддерживающие аппараты были на «скорой» - но это капля в море. Если человеку ставили хроническую почечную недостаточность – значит, все, он не жилец. Смертность при этом диагнозе стопроцентная. Таким пациентам нужна пересадка почки, но прежде, чем ее делать, организм нужно подготовить к операции. Все это большая работа, целая система, которую нам пришлось выстраивать с нуля. Этим и занимались. В 1978 году выделили помещение, в институте появилось отделение гемодиализа – аппаратуру привезли из Москвы. Со всего Казахстана стали поступать больные, причем все в тяжелом состоянии, неоперабельные. А в отделении всего 20 коек - их сразу же забили. Врачи стали ездить по регионам, учили коллег отбирать пациентов, которым можно было сделать пересадку почки – тогда в Казахстане даже нефрологов не готовили. Пришлось организовывать диализную службу по всей республике, в каждом областном центре. Какие здесь особые ощущения? Начало 80-х. Врачи отделения в ординаторской. Анатолий Сутыко – справа. На переднем плане – Рим Куркаев, фото из архива Рима Куркаева Чуть позже диализное отделение появилось в седьмой горбольнице Алма-Аты – ее как раз строили, потом в Республиканской детской больнице. - Конечно, не сразу, но дело пошло. Но больше 20-30 таких операций в год не делали. Это специфика трансплантации. Я в Москве живу двадцать лишним лет. И в отделении, где много лет работал, проходило примерно столько же пересадок. А в конце 70-х и 80-е сложность была даже не в самой операции, а в том, кто и как после нее будет вести пациентов. Я же говорю, в регионах даже нефрологов не было. Поэтому приглашали к себе врачей, учили их вести послеоперационных больных… «Мы просто ждали: иногда ночами, порой сутками…» И не только поэтому встречались с коллегами. Рим Алимович Куркаев в то время тоже был хирургом, старшим научным сотрудником института. Вспоминает, как параллельно выстраивали сотрудничество с больницами Алма-Аты, в которых функционировали отделения травматологии. Туда, как правило, попадают люди после тяжелых ДТП и несчастных случаев, они (в этом смысле ничего не изменилось) чаще всего после смерти становятся донорами органов. - В Алма-Ате было несколько больниц, с которыми мы тесно сотрудничали. Этим, в основном, занимался я, - рассказывает Рим Алимович. - Так получилось, что в августе 1978 года Сутыко послал меня на обучение в Москву, ему нужен был специалист по забору донорских органов. Я прошел практику, вернулся домой. Но тогда о трансплантологии не так много знали даже врачи. Поначалу тяжело пришлось. Наше министерство здравоохранения издало специальный приказ, касающийся трансплантологии. Он полностью опирался на законы и правила, на тот момент действовавшие в Советском Союзе. Мы приходили к главному врачу больницы, показывали этот документ, рассказывали о нашем отделении, о том, что мы будем делать операции по пересадке почки. И в конце говорили: нам нужны доноры. Коллеги далеко не всегда сразу шли нам встречу. Было много вопросов. Тонкостей. Тема непростая. Новая. Приходилось объяснять, убеждать, встречаться несколько раз. Некоторые приезжали в наше отделение, общались с пациентами на диализе. В конце концов соглашались. Главврач издавал приказ внутри больницы, разрешающий забор органов, и назначал врача, ответственного за работу с нами. Почки мы изымали сами, но этот врач должен был сообщить, что в больницу доставили пациента в критическом состоянии. На фото - Рим Алимович Куркаев На тот момент в Советском союзе действовал приказ Минздрава от 23 марта 1977 года №255 «Временная инструкция для определения биологической смерти и условий, допускающих изъятие почки для трансплантации». В нем были перечислены критерии биологической смерти – признаки прекращения деятельности сердечно-сосудистой, дыхательной и центральной нервной системы. Использовали его и казахстанские трансплантологии. Рим Алимович рассказывает, что в то время врачи могли изъять для пересадки только почки и ориентировались на остановку сердца, а не на смерть мозга, как сейчас. - После смерти пациента представитель больницы, судебно-медицинский эксперт и реаниматолог подписывали два акта - о констатации биологической смерти пациента и изъятии почки. Оба вклеивали в историю болезни умершего. Кроме этого, информацию о факте изъятия органа передавали в прокуратуру. Обычно это делали мы или реаниматологи. Кстати, именно их пришлось убеждать дольше всех. Только от реаниматологов могла поступить информация, что в отделении находится больной в крайне тяжелом состоянии, который может умереть. Нам нужно было заранее знать об этом, чтобы успеть приехать в отделение, если произойдет остановка сердца. С этого момента у нас было всего полчаса, чтобы изъять орган и доставить его (почку перевозили в специальном контейнере - его для нас изготовили на заводе им. Кирова - наполненном консервирующим раствором) уже в наше отделение, где будет производиться трансплантация. Но реаниматологи шли на это с неохотой. Что говорили? «Как мы можем вызвать вас, если больной еще жив? Разговоры всякие пойдут». Мы это прекрасно понимали. Вокруг этой темы до сих пор много разговоров, представьте, что было тогда. Но делали это лишь для того, чтобы спасти людей, которые стояли в листе ожидания и умерли бы без пересадки почки. В этом суть трансплантации. Мы никогда не вмешивались в процесс реанимационных действий. Вход в отделение, где они проводились, был для нас закрыт. Мы просто ждали: иногда ночами, порой сутками. Вот такая специфика работы. В то время не было координационных центров по трансплантации, которые сейчас занимаются этими вопросами. В операционную, где находился потенциальный донор, сотрудники отделения трансплантации заходили только с разрешения врачей и судмедэксперта, который констатировал биологическую смерть пациента. Если выяснялось, что на его теле есть повреждения, которые мог нанести другой человек, судмедэксперт запрещал проводить забор органов. Куркаев и коллеги разворачивались и уезжали. Несмотря на то, что именно в 70-е годы во многих странах появилось юридически закрепленное понятие «смерть мозга», в СССР оно начало применяться только с 1987 года. С того момента и по сей день органы для пересадки могут изъять только после того, как специалисты констатируют смерть мозга пациента. В этом смысле современная трансплантология кардинально отличается от той, что была в конце 1970-х. Вот еще одно существенное различие, о котором вспоминает Анатолий Гончаров: - Тогда мы брали для пересадки только почки у посмертных доноров. В СССР (так же, как сейчас в Казахстане, России и множестве других стран – V.) действовала презумпция согласия. Это значит, что любой человек, если при жизни он не написал соответствующий отказ, после смерти потенциально мог стать донором. Сейчас принято спрашивать разрешения родственников на забор органов, эта большая процедура, в которой задействовано множество людей. Но тогда трансплантология только развивалась, и мы ничего подобного не делали. Операцию, донором в которой был родственник пациента, проводили только один раз – года через два, как начали работать. Но почка отторглась. И мы перестали практиковать такие пересадки. Иногда родственники узнавали, что у их близкого забрали почку. - Обычно им об этом говорили судмедэксперты, которые производили вскрытие в морге – они ведь работали отдельно, ничего не знали про наши операции, - рассказывает Рим Алимович. - Доставалось от близких не нам, а, как правило, реаниматологам. Неприятные это были разговоры. До суда или жалоб в прокуратуру дело не доходило. В Алма-Ате такого не вспоминаю. Но была такая история. Мы изъяли почку у парня – у него была тяжелейшая черепно-мозговая травма, из-за которой он погиб. Через какое-то время меня нашел родной брат этого молодого человека - не знаю, от кого он узнал про пересадку. Пришел ко мне и потребовал: «Хочу увидеть человека с почкой моего брата!». Мы никогда не разглашали подобную информацию. Это был единственный случай, когда я это сделал. Этот мужчина поехал в Целиноград, тогда еще Целиноград был, отыскал нашего пациента. Потом я уже узнал, что у них был разговор - достаточно благосклонный. После этот человек снова приехал ко мне и сказал: «Я увидел, успокоился и теперь знаю, вы делаете хорошее дело. Хотя мне было очень тяжело потерять брата». Было немало людей, которые прожили после операции не один год. - У меня фотография хранилась, я ее, к сожалению, потерял: человек 12 – и все пациенты после трансплантации. Они жили в разных регионах, просто, так совпало, одновременно приехали в институт на осмотр, - добавляет Гончаров. - Знаете, в трансплантации как? Каждые пять лет половина прооперированных пациентов умирает. Сейчас люди бережнее относятся к своему здоровью, а тогда многие не принимали нужные лекарства, не соблюдали наши рекомендации. Порой обидно было: одного мужчину нашли в Иссыке, кажется. Он пьяный замерз на улице. Во время вскрытия, судмедэксперты увидели: с почкой что-то не то. К нам в отделение позвонили. Мы проверили: да, наш пациент. Вот вам и дождался операции. Сейчас люди сознательнее… *** Эту историю Рим Алимович вспомнил уже после нашего разговора. Созвонились еще раз. Я слушала его и убеждалась: трансплантология стала совершенно другой. Даже в независимом Казахстане, с его сравнительно короткой историей в этой области, четырежды поменялось соответствующее законодательство. Да, операции по пересадке почки делали с 1979-го, но активно развиваться казахстанская трансплантология начала в 2012 году. Тогда впервые была проведена операция по пересадке сердца, а вся страна узнала о посмертном донорстве. Потом были успехи, проблемы и скандалы – о них в следующих материалах и подробно. А вот та самая история. - Было это в конце 90-х, я уже работал в Москве. В листе ожидания в нашей клинике стояли два пациента из Алматы. Им, кстати, в итоге почку пересадили. Тогда с этим было проще - люди могли получить донорский орган и не на Родине. Сейчас законы и подходы в трансплантологии настолько изменились, что в это трудно поверить. В подавляющем большинстве стран разрешена пересадка органов только своим гражданам, а вывозить их за рубеж запрещено. А в конце 80-х наше отделение в Алма-Ате стало частью европейской организации Интертрансплант. Мы могли отправлять почку для пересадки в другие страны, и получать оттуда органы для своих пациентов. Процесс подбора органов очень сложен, он зависит от множества факторов. Случалось, что почка есть, но никому из наших больных она не подходит, а где-то за границей живет человек, который ждет именно такую. И мы могли ему помочь. Правда, толком эта система так и не заработала – грянули 90-е, и эта тема заглохла...

Ольга Малышева, Vласть Фото Жанары Каримовой Фильм режиссера Кати Суворовой «Завтра море» - первая казахстанская документальная картина, которая выйдет в отечественный прокат. Это фильм об Аральском море, но не об экологической катастрофе, а о людях, которые, несмотря ни на что, находят в себе силы продолжать жить в сложном регионе и не уезжать оттуда. О своих героях режиссер говорит, что даже если когда-то человечество решит переселиться на Марс, такие, как они, все равно останутся в своих домиках Аральске. Как Суворова находила персонажей «Завтра море», почему работа над фильмом заняла пять лет и для чего ленту будут показывать в кинотеатрах – она рассказала Ольге Малышевой. Давай начнем совсем издалека. Когда и отчего ты решила, что хочешь снимать кино? Я рисовала всю свою жизнь. Это было первое, через что я себя вспоминаю. С семи лет я училась в художественных школах и уже к девятнадцати годам закончила пару разных художественных школ и училище художественное – я театральный художник-постановщик по первому образованию. И в то время уже для меня стало понятно, что, кажется, самые и интересные решения на сцене принимаются режиссером, и мне стало интересно понять, что такое профессия режиссера. Надо признаться, что в то время в Алматы, когда мне нужно было уже точно определяться, театр не был тем местом, куда мы все бесконечно ходили. То, что сейчас происходит с театром - тогда мы все были далеки от этого, это было что-то, что не могло привлекать молодого человека в двадцать лет. Когда ты хочешь искать новых знаний и новых направлений, это точно нельзя было найти в казахстанском, в алматинском театре. Но в то же время появились технологии, мои родственники купили камеру, чтобы своего грудного младенца снимать, и мы начали с этой камерой ходить по городу, снимать себя, друг друга, это стало интересно. И так получилось, что от красок все перешло к техническим инструментам, сменились инструменты, но принцип остался. И теперь истории стали для меня мультимедийными – это звук, это изображение, это фотография, это видео- и кинокадр. В театре ты успела поработать? Или с ним для тебя уже покончено? Мы на практике в училище занимались. Например, за лето на практике я отрисовала все костюмы для астининской оперы «Турандот». Нас разделили - кто-то на костюмах был, кто-то на бутафории, и вот я рисовала костюмы, это было ужасно интересно. Была тоже преддипломная практика в театре Лермонтова, но это все было так… И получается, сразу по окончании колледжа я резко поменяла вектор и уже поступила в академию на режиссуру кино. Это же было не последнее твое образование в области кино. Где еще ты училась? Первые годы в академии искусств – это было скорее нащупывание, время для того, чтобы встретить правильных людей. Я встретила свою наставницу по сценарному мастерству, которая сказала мне: тебе нужно поехать еще поучиться в московской школе. И она же мне сказала: подумай о документальном кино. Тогда это тоже было все непонятно. Она очень много говорила со мной об этом. Может, она знала что-то обо мне. Поэтому я туда приехала и сразу поступила в мастерскую неигрового кино на высшие курсы сценаристов и режиссеров, и это было для меня как прыгнуть на другую планету. Но когда я ехала в Москву, я хотела одного: хотела, чтобы меня перестали так много хвалить, как это здесь происходило. Мне было тяжело, я чувствовала, что как будто я могу больше, но даже не знаю, что это может быть. И на курсах было действительно очень сложно. Во-первых, я там была одним из самых младших студентов, потому что, как правило, это очень взрослые люди, которые где-то в середине жизни меняют свои ориентиры по профессии и вдруг идут в кино. У меня сосед по общежитию был руководитель питерского театра, были какие-то взрослые актеры. И вот среди них была я, и еще один алматинец, мой друг, и на нас обрушилась вся эта информация. Все московские режиссеры у нас там по очереди читали лекции – Михалков, Адабашьян приходили. Все местные хорошие мастера время от времени находили время и читали пять-шесть часов лекций. Но еще у нас были удивительные классические киноучителя – Нея Зоркая, Паола Дмитриевна Волкова. Это было такое время глубокого погружения и возможности с очень большими мастерами находиться рядом. Хвалить тебя в итоге перестали? Да как-то это все уже стало неважно. Я не знаю, как сейчас в академии обстоят дела, но когда я там училась, мне просто казалось, что мы проходим определенные этапы, а нам говорят: хорошо. Хорошо, что вы его прошли. И я не чувствовала, что я приобрела что-то в этом промежутке между началом и концом. А на курсах было так, что даже задуматься об этом не было времени, нужно было только успевать осознавать, производить, снимать. Тебе не казалось, что, когда ты выбрала документальное кино, то сознательно ограничила себя в инструментарии? Наверное, можно так размышлять, но только если ты действительно выбираешь. А многие вещи не выбираются. Я не помню, чтобы я выбирала между тем, чтобы быть художником, и тем, чтобы стать медиа-художником. Мне камера в какой-то момент стала интереснее. И правда в том, что я по сей день не сделала ни одной полноценной игровой работы, то есть мне никогда не было это особо интересно. Делала когда-то в рамках учебного процесса, когда надо было. Но ни одна моя история не сложилась в игровой фильм. Но в то же время, только я один документальный фильм пытаюсь закончить, на меня уже обрушивается следующая история, которая рядом происходит, и ты уже не можешь мимо пройти, хочешь о ней рассказать. Это действительно разные инструменты, но прелесть вся в том, что все дело в твоих идеях. Если у тебя есть идеи, которые под инструментарий документального кино не подходит, значит, время делать игровое кино. История об Аральском море как на тебя «обрушилась»? Это было любопытство чистое. Я к этому времени уже два-три года занималась документальным кино, и у меня развились повадки документалиста. Когда тебе друг звонит среди ночи и говорит: я купил билеты на Аральское море, обещал парочку фотографий сделать, и если ты хочешь, давай срочно присоединяйся. И ты берешь и говоришь: да. Вместо того, чтобы сказать: кто, что, Аральск – что там делать. Эти образы кораблей, застрявших в песках, я в первый раз видела в фильме «Игла», но в каждом авторском фильме ты не до конца понимаешь, относится ли это к реальности или это вымысел. Но этот образ очень сильный, и он остается в голове. И поэтому, когда мой друг-фотограф сказал, что он хочет поехать туда, чтобы увидеть их своими глазами, у меня секунды не было колебаться. Я подумала, что это хорошая идея, и сейчас лето, и хорошее время, чтобы поехать по Казахстану, а не за границу. Остаться внутри круга и посмотреть. И мы поехали на поезде, и было классно, было лето, купе, шумно. У нас была очень простая цель: увидеть корабли. Это даже примитивно, я бы сказала. Но жизнь гораздо глубже. За что я люблю документальное кино – если б я захотела снять игровой фильм, то, возможно, тогда я бы сделала очень примитивную работу. Но поскольку я, слава богу, захотела сделать документальный фильм, потом, в процессе, эта жизнь наполнила его такими деталями, которые, может быть, мое сознание не способно было бы заметить. Мы приехали такие, как пингвинчики: хотим увидеть корабли. А чтобы их увидеть, надо было с людьми поговорить. Мы встретили местных активистов, которые занимаются тем, что ездят по рыбацким деревням, выстраивают какие-то взаимоотношения, новую концепцию существования этих рыбацких артелей в условиях нового, изменившегося моря. И мы еще не увидели кораблей, а я уже увидела людей. Они согласились, взяли нас с собой в свою поездку рабочую, это в конце нас должно было привести к кораблям. И пока я ехала, я слышала их разговоры, я видела, как они в довольно сложных условиях это все преодолевают, действуют. И вообще они такие все горящие. Водители нам рассказывали ужасно смешные истории о том, кого они возят. Очень много приезжих, иностранцев, которые на байках, поездами приезжали, чтобы увидеть море, или увидеть корабли, или увидеть и то, и другое. И все это повлияло на то, что когда мы добрались до кораблей, уже корабли для меня перестали быть главным. Я поняла, что корабли – как сказать – они как арка входная скорее. Это привлекает нас, но на самом деле они приглашают дальше. Если ты откликнулся на этот образ, если ты пошел дальше, то ты идешь глубже, ты видишь гораздо больше всего важного и интересного. Но я все-таки в итоге помню этот момент. Когда мы ехали в первый раз к кораблям, болтали в машине, ехали час, и пейзаж всегда одинаковый – ну, ты понимаешь его: это такая степь, небо голубое. И мы трепались с японским фотографом, как вообще его угораздило приехать в Аральск на лето из всех направлений мира. И в этот момент машина как-то так подпрыгивает и из-за холма выныривает на такое плато – и я вижу, что на кромке между зеленой травой и небом стоит корабль. Накрененный. И там верблюды так ходят рядом, как будто так и надо. И вот когда я этот корабль увидела, у меня мурашки по телу пошли. Это когнитивный диссонанс, на самом деле, у тебя есть некий образ, который находится кардинально не в том месте, где ты ожидал его увидеть. А дальше, за той поездкой, я уже много раз туда ездила, были разные открытия. Это интересный опыт, он очень… мощный. В итоге у тебя же заняла много лет эта работа. Сколько времени прошло с того, как ты приехала туда в первый раз, до выхода фильма? Лет пять, я думаю. Да, точно: пять лет. Почему так долго? Что происходило все это время? Ну, для того, чтобы сделать большой кинофильм, а мы снимали с серьезной командой, было два пути, как можно сделать эту картину. Например, тогда я снимала на свою DV-камеру, и у нас есть мировые премьеры, очень важные, хорошие фильмы, снятые на то, что доступно кинематографисту в тот момент. Но я просто размышлять стала, что это за история, она просто очень сильно повлияла на меня. А дальше, кажется, мир начал поворачиваться в сторону этой истории, потому что в конце того лета я была на фестивале в Анапе и получила награду за одну из своих коротких учебных работ – возможность участвовать в питчинге на большой киногрант. И я сказала: хорошо, давайте это сделаем. Это был мой первый опыт подготовки к полнометражному фильму, и первый опыт работы с международным фондом – это немецкий фонд Роберта Боша, они приглашали режиссеров из Восточной Европы, чтобы с немецкими продюсерами строить команду и делать фильм. Это была в какой-то степени учебная программа, нас сначала пригласили выбрать, кто будет продюсером, чтобы построить пары, построить команду. Потом мы вместе уже готовились к следующему сезону, готовились к питчингу, и только к весне был питчинг, и мы выиграли его, и начали снимать первую осень. Это было все серьезно, мы серьезно строили команду, серьезно искали оператора. Мне вообще-то хотелось, чтобы мы сняли этот фильм через весь год – и летом, и осенью, и зимой, и весной, потому что в разное время года разные вещи проявляются. Но потом уже, когда собралась команда, у каждого было свое мнение, и мы искали компромиссы, друг другу уступали, и вот мы снимали в итоге два сезона – осенью и весной. Если честно, сейчас я смотрю на моих друзей-кинематографистов, которые могут делать по несколько фильмов в год, и восхищаюсь ими, потому что это никак ко мне не относится. Я люблю подолгу все пересматривать, переделывать, уточнять, видимо, вот такой ритм у моей работы. И это тоже возможно, нет такого закона, по которому фильм должен быть снят в какой-то конкретный период. Но вот у этого фильма было такое дыхание, он и сам не очень быстрый, люди там не очень быстрые, и его производство тоже было таким неспешным. То, что у тебя была международная команда, глобально насколько повлияло на результат? Все, конечно, имеет значение. Ну, например, наш оператор. Я какое-то время очень сильно хотела, чтобы оператор был наш местный. Интересно, что из молодого поколения у нас очень мало операторов-документалистов, и тогда наш немецкий продюсер начал очень сильно настаивать на немецком операторе. У нашего оператора очень интересная история: Евгений Шлегель родом из Караганды, из тех самых семей немецких, которые во время перестройки и распада советов вернулись в Германию. Получается, он один из очень немногих в своем поколении, кто смог в той ситуации еще и оказаться в творческом вузе. К тому моменту, как мы начали вместе работать, у него был уже такой серьезный документальный лист, и он был самый опытный из нас. И это было интересно, потому что мы, конечно, разные. Он был очень пунктуальный, ему всегда хотелось, чтобы у нас была четкая схема, в то же время все наши герои существуют по-другому. Мы здесь в городе привыкли к расписанию, а они в провинции живут по некоему ритму. Мы, например, приезжали к людям, которые обещали нам, что мы снимем конец ремонта лодок, а они говорят: ой, а мы так постарались, что еще вчера все сделали. Я думаю, что все это было только хорошо. Во-первых, благодаря нашей работе с фондом у фильма сразу есть такой резонанс на европейском пространстве, это нашу историю сразу вывело из локального диапазона, а это очень хорошо для истории, потому что, я считаю, истории – они сделаны для всего мира, они не сделаны для какой-то конкретной страны. Все фильмы, все универсальные истории сделаны для того, чтобы их считывал любой думающий человек в любой точке. И потом я очень многому у них научилась. Для меня этот фильм был как еще одна киношкола. Все, что я узнала за время обучения, в этом фильме было опровергнуто, многое я получила заново, уже в полевых условиях, и теперь это построило меня уже окончательно. Ты говоришь, что этот фильм нужен как глобальный, а не локальный продукт, но вместе с тем отходишь от глобальной темы Аральского моря – от экологии. Уже во время первого путешествия мне стало понятно, что эти люди гораздо мощнее этого образа – кладбища кораблей. Их действие, их противодействие, причины, которые побуждают их делать что-то. И потом, я думаю, тема моря никуда не уходит, она в каждом портрете наших героев раскрывается. И это хорошо. Очень много фильмов-фактов уже было снято, и это правильно. Но мы сделали другую историю, историю внутренних мотиваций, которая, помимо всего прочего, снова говорит и о катастрофе, и о причинах, просто мы рассказываем ее по-другому, для меня это такой глубинный рассказ. Вы же наверняка собрали громадное количество человеческих историй. Сложно было отобрать те, которые вошли в фильм? Конечно, сложно. Монтаж для меня был самым тяжелым событием в жизни, наверное. Жить в корабле с металлистами, спать там в пустыне, ехать по восемь часов по бездорожью в жару – это было для меня не так трудно, как монтировать фильм. Ужас! У тебя в голове есть какой-то образ, это как шар, как муравейник, а фильм линейный, и ты начинаешь складывать, что за чем. На самом деле, когда я в тот момент начала монтировать «Море», я очень сильно изменила свою жизнь. Я совершенно перестала выходить вечером куда-то, в какие-то места, где мои друзья встречаются. И с тех пор это так и осталось, формат жизни поменялся. Мне нужна была на тот момент концентрация страшная, мы начали летом с монтажером. Мы монтировали полдня, потом шли играли в пинг-понг, и потом еще монтировали до ночи. И так месяц за месяцем проходил. Потом осень пинг-понг отрезала, и еще через месяц мы закончили фильм, просто поняли – ну сколько уже можно. Но из-за того, что мне была дана возможность смонтировать не за месяц, не за полтора месяца, параллельно внутри этого процесса я еще успела уехать в две разные школы, где с разными людьми продолжала монтировать это. А потом еще внутри монтажа я прошла конкурс на обучение к Вернеру Херцогу, моему эталонному режиссеру, он как Дон Кихот, такой мощнейший персонаж. Потом я с этим багажом возвращалась, снова садилась в монтажную. Это было интересно, это был совершенно не промышленный подход. Конечно, у нас первая версия была очень длинная. Насколько длинная? Минут на сорок длиннее, чем сейчас. Я собрала архитекторов, музыкантов, урбанистов, моих близких друзей, которых я уважаю за то, что у них есть своя позиция и свой взгляд, это думающие люди. Я всех этих людей посадила и показала им первую версию, мы обсудили, и после этого я еще раз сократила его, ну и мой продюсер очень настаивал. Вообще про кино сложно говорить, что один человек сделал кино. Это вообще никогда не так. Например, есть мой удивительный продюсер – Саин Гумарович Габдуллин, который уже много сделал картин, в отличие от меня. Были моменты, когда у нас были паузы, какие-то сложности были, он мне время от времени звонил и говорил: «Катерина, как у вас сегодня настроение? Вы чувствуете, как все эти сложности делают вас сильнее? Мы с вами к следующей картине придем совершенно другими людьми. Пожалуйста, соберитесь». За фильмом стоят многие люди. Все эти люди сделали так, что материал дошел до монтажа, и превратился в готовый фильм, и мы его можем показать на экране. Неспроста в кинофильмах в конце всегда такие долгие титры. Просто, как правило, люди знают автора. А ведь есть еще какой-то удивительный оператор. У нас есть еще чудесный композитор, наш местный парень Эльдар Тажи. Вообще в документальном кино с музыкой опасны эксперименты, она не должна быть, как с неба упала. Я долго не могла найти музыку, я даже думала сделать ее из тех шумов, которые мы на площадке записали. Ну и в итоге то, что сделал Эльдар – это такая, как я ее называю, документальная музыка. Но если все же говорить о мыслях, которые ты как режиссер транслируешь. В фильме есть героиня, Ольга, и, мне показалось, очевидно, что это ты говоришь через нее. Я слышу это не в первый раз. И это мне интересно, потому что этого персонажа даже не я выбрала, ее выбрал оператор. Он в какой-то момент, когда мы приехали, сказал: слушай, давай ученого какого-то найдем? Может быть, действительно это я выбрала ее, но идея была его – искать там, где мы в итоге ее нашли. И она в тот день была в черном таком строгом платье, такая красивая, и говорит очень четко, прямо. И конечно, да, я сразу с ней подружилась, приезжала к ней еще до съемок зимой просто пожить, мы пекли пироги, я читала ее стихи, мы записали огромное количество ее стихов, которые в итоге не нашли места в фильме. Тот факт, что я читала ее стихи, наверное, делает так, что я лучше ее понимаю. Теперь вы видите ее так, как я ее поняла. Я показала в фильме эти кадры: как она идет по очень-очень провинциальному городу, там пыль, песок, люди закрывают масками лица, а она приходит домой после этого и просто варит кофе себе. Это так контрастно. Мне показалось, что когда Ольга говорит, почему она не уезжает из Аральска, это созвучно с твоими мыслями – почему ты продолжаешь снимать кино в Казахстане. Ой, нет. У меня вообще нет такого подхода: спланировать. Может, это потому что я документалист. А может, поэтому я документалист. Я после учебы в Москве пожила в Европе какое-то время, приехала в Алматы, потому что мне надо было смонтировать фильм на казахском языке. Попыталась даже в Берлине найти каких-то своих друзей, которые были готовы со мной сидеть на монтаже, но потом поняла, что это вообще неестественно: нельзя в Берлине монтировать такой фильм. Надо быть здесь. Чтобы приходил мой друг Кеша с шелпеками и спрашивал: «Что у тебя говорит этот старик, подожди, я маме позвоню. Мама, что такое пішен? А, камыш! Мы совсем по-другому говорим». И пока я этот фильм сделала, я новый фильм здесь увидела, мы разрабатываем его сейчас. Когда этот фильм закончится, будет понятно. Иногда, мне кажется, интересно уехать и где-то еще поработать, потом вернуться. Поэтому я никогда, как Оля, не решала этот вопрос. И потом у нее этот вопрос очень понятен: она хотела, чтобы у нее была семья и был супруг. И в итоге-то она его нашла, уже за границами фильма, встретила его в командировке в другом городе, и ее судьба сильно изменилась с тех пор. Но тогда ее одиночество было сугубо личное, внутреннее, женское. Как вы решали на съемках вопрос с казахским языком? Когда едешь в Аральск, весь твой словарный запас алматинского школьника спокойно возвращается. Ты можешь покупать продукты, здороваться, благодарить, но интервью, конечно, это более сложная тема. Это нужно определенную чувствительность иметь к языку. И поэтому я пригласила с собой своего друга, оператора, мы когда-то с ним ездили уже туда разведку делать. И он, будучи кинематографистом, вел беседы. Многое я уже понимаю, но он задавал вопросы – так, чтобы правильно звучал ответ. А кто придумал казахское название – «Теңiзiм» (Мое море - V )? Оно же даже по настроению отличается от русского и английского. Там, в путешествии, мы же даже жили все вместе. У нас была целая жизнь там, за камерами, кроме той, которая была перед камерой. Были мы. Нас было – оператор, ассистент оператора, звукорежиссер, режиссер, ассистент режиссера, директор и еще был повар. Мы возили с собой повара, но это было не из желания шикануть, а наоборот - из желания упростить жизнь и упростить отношения с нашими героями, потому что они все хотели нас пригласить домой и сразу сделать целый пир. И мы решили, что нам нужен человек рядом, который будет нам простую еду готовить – просто сварить макароны, вместо того чтобы мы три часа там ждали, когда будет пир, потому что мы должны работать, мы не можем все время так много кушать. Поэтому нас была целая бригада, еще пара водителей. И пока мы ехали из города в поселок, из поселка на море, мы беседовали, болтали, у нас были вечера, когда оператор приучал нас к «пиву после работы». Чтобы после работы был момент, когда бы мы не выясняли события сегодняшнего дня, а просто чуть-чуть тусовались. И где-то там, в разговорах, в промежутках я уже стала всем говорить: я вот думаю про казахское название. Мы говорили об этом, говорили. Есть же и на русском такое выражение – «мое море», оно просто более широко используется, и мы поняли, что у него очень красивый казахский эквивалент есть, который менее тривиальный, мало озвучен. И мы сразу решили: все, это будет наше название, берем. Вообще во всем этом деле, я вижу, мало вещей принимаются от ума, больше вот так – все сплетается, из маленького элемента может прийти все к решению. Я точно помню, что мы в тот момент заехали искупаться на одно озеро. Там за всем этим сложным лэндскейпом есть маленькое закрытое барханами озеро, куда местные люди приезжают искупаться, оно очень плоское, неглубокое, но классное. И мы заехали туда, сидели на песке, и вот там прям палкой написали слово на этом мокром песке. И так и осталось – «Теңiзiм». Фотография где-то есть, надо ее раздобыть. Фильм уже был показан прокатчикам, какой есть результат, кто-то заинтересовался? У нас стоит не вопрос покупки прокатчиками, а вопрос намерения делать совместный прокат. То есть у нас изначально уже есть договоренность проката с «Арманом», и мы будем это делать. И также мы говорим с нашими разными партнерами о том, что мы будем делать разные показы для школ и для институтов. Но вот пока прокатчики молчат. Ты тогда еще говорила, что будет особый показ в Аральске. Мы едем! Мы едем в начале ноября показывать фильм аральчанам (Показ проходит в эти дни, чуть позже о нем будет материал на Vласти - V ). Ну, потому что показ, о котором ты говоришь, на котором было всего пятнадцать человек, это была все-таки часть нашего рабочего процесса. А первый публичный показ в Казахстане я хочу, чтобы прошел именно в Аральске, потому что эти люди, эти улицы – это вообще было причиной всего. Те люди, которые не уехали из этого сложного региона, а продолжают там учиться, работать и жить – они сделали возможным то, что мы туда все еще едем. Я на них смотрю и думаю: если эти программы сумасшедшие по переселению на Марс когда-то будут реализованы, а судя по всему, это произойдет, потому что мы уничтожим эту планету тем или иным способом, своим странным необдуманным воздействием на воду, на воздух, даже тогда не все уедут, останутся такие люди – как наш старик, как Оля, которые будут знать, почему надо тут оставаться, у которых есть видение, как применить себя в сложившейся ситуации. Формально это первый документальный фильм, который выйдет в прокат в Казахстане. Какие ощущения у тебя и у группы в связи с этим? Конечно, все это очень рисковое предприятие. Это похоже на такой риск, когда ты едешь на борде по свежему снегу и не знаешь – сейчас ты навернешься в сугроб или очень красиво и лихо промчишься по склону. Есть риск, что не придут в кино, есть риск, что, согласно стереотипу, люди не хотят смотреть казахстанские фильмы. Говорят, езжайте на фестивали, вас там ждут. И это правда. Я не успеваю с одного фестиваля на другой прилететь и еще что-то сделать здесь. Есть риск, что придут и останутся холодны. Но в то же время есть шанс, что мы сможем вместе посмотреть и классно обсудить. А может, школьники дойдут, и после этого напишут изложение, и через это больше узнают, а может, кто-то следующим летом съездит на море на три дня. Ну и напоследок: ты сегодня начинала говорить о своем следующем проекте в Алматы. Что это будет? Это об очень интересном, любимом мной удивительном месте – Тянь-Шаньской обсерватории. Очень красивое место, где уважаемые мной люди, группа астрономов-любителей, люди, которые большую часть времени занимаются другой работой – там есть бизнесмены, государственные служащие, техники - в свободное время работают как астрономы в обсерватории, налаживают ее последние несколько лет. И уже, кстати, близки к завершению. У них всех в детстве было желание наблюдать звезды, но случились рыночные отношения, новые профессии надо было осваивать, выживать, семьи содержать. И вот они пришли снова к такому моменту, что много времени отдают звездам, наблюдениям, они все сплотились вокруг профессора астрономии, который там с советских времен еще, как гриб, сидит. Многие ученые, когда советы развалились, поразъехались по разным странам, было непонятно, что делать, как выживать, а он сказал: нет, я точно знаю, что мое место там, где телескоп стоит, я тут останусь. И в какой-то момент к нему присоединилась эта группа любителей, и они стали вместе такой могучей силой. Очень они меня восхищают, и я бы хотела суметь рассказать эту историю. Я уже долгое время езжу к ним и снимаю происходящее. На прошедшем кинофестивале «Евразия» я выиграла грант на постпродакшн, то есть пока не на начало, а на конец фильма. Теперь мне нужно при участии этого гранта найти грант на начало, собрать команду и снимать уже концентрированно, не частично, а именно отложить все и заниматься. Поэтому в каком-то смысле я еще очень сильно жду премьеры «Моря», потому что это как своего ребенка доводишь до выпускного класса, и такой: окей, теперь начались другие времена. И есть возможность отправиться за новыми историями. Премьера фильма на Clique - 17 ноября